Strategia asset light jest konsekwentnie wdrażana od półtora roku, a jej efekty są już widoczne. Bazuje na trzech filarach, które odpowiadają trzem fazom tego procesu: pełnej koncentracji na działalności hotelarskiej, optymalizacji portfela hoteli oraz zrefinansowania i rozwoju sieci - powiedział "Parkietowi" Laurent Picheral, prezes Orbisu.
- Obecnie naszym priorytetem jest restrukturyzacja Grupy poprzez sprzedaż udziałów i działalności tzw. „niehotelowych". Cel ten został już w znacznej mierze zrealizowany w 2011 roku poprzez sprzedaż udziałów w Orbis Casino i zbycie części Orbis Transport tj. długoterminowego wynajmu samochodów. Dokończenie restrukturyzacji planujemy w niedalekiej przyszłości - powiedział prezes.
Prezes wskazał, że stan kiedy spółka ma rosnąć, a liczba hoteli zmniejszać się to efekt przejściowy. - Musimy zoptymalizować sieć naszych hoteli. Orbis miał za dużo własnych nieruchomości. Oceniliśmy, na których rynkach chcemy być obecni, a które nieruchomości nie są strategiczne, zbędne i obciążają nasze wyniki. Duże nakłady na remonty niektórych hoteli z lat 70-tych i wcześniejszych, przy słabym potencjale rynku, nie byłyby ekonomicznie uzasadnione i nigdy by się nie zwróciły. Podjęliśmy decyzje o sprzedaży 8 hoteli. Sprzedalismy też część nieruchomości nie będących hotelami - powiedział Laurent Picheral.
