W grę wchodzi zbycie spółek zależnych lub mariaże kapitałowe

Na pytania internautów odpowiadają członkowie zarządu BBI Zeneris NFI

Aktualizacja: 23.02.2017 13:21 Publikacja: 21.09.2011 03:18

Od lewej: Marek Jóźwiak – członek zarządu BBI Zeneris, Marek Perczyński – wiceprezes funduszu, oraz

Od lewej: Marek Jóźwiak – członek zarządu BBI Zeneris, Marek Perczyński – wiceprezes funduszu, oraz Robert Bender, prezes BBI Zeneris NFI.

Foto: GG Parkiet

Jak dużą emisję akcji planuje fundusz? Ostatnio dużo na ten temat rozmawia się na forach internetowych.

Robert Bender, prezes BBI Zeneris

: Obecnie nie planujemy żadnej emisji i nie prowadzimy nad nią prac. W poniedziałek, 19 września, było walne zgromadzenie akcjonariuszy i w porządku obrad temat ten w ogóle się nie pojawił.

W ilu przetargach na budowę biogazowni startuje spółka, skoro liczy, że przynajmniej jedno, dwa z tych postępowań zakończą się sukcesem? Czy w tym kontekście zarząd liczy na wygranie przetargu na biogazownię w Łęgutach?

Marek Jóźwiak, członek Zarządu BBI Zeneris, jednocześnie prezes Biogaz Zeneris

: W tym roku formalnie wzięliśmy udział w czterech przetargach, nie licząc postępowań, które są prowadzone mniej formalnie. Z tych czterech postępowań podpisaliśmy jedną umowę, na budowę biogazowni w Boleszynie, którą realizujemy. Jeden z przetargów został rozstrzygnięty prawdopodobnie na naszą niekorzyść, ale nie ma jeszcze umowy z wykonawcą. W pozostałych przetargach nasze szanse w dalszym ciągu są wysokie. Kolejnych pięć – sześć przetargów powinno się rozpocząć w tym roku. Przyjęliśmy, że w 2012 r. chcemy zbudować trzy biogazownie. Nie ukrywam, że mamy apetyt jeszcze na ten rok. Mamy wolne moce przerobowe. Oprócz Boleszyna chcielibyśmy robić coś jeszcze.

Skąd tak wysokie koszty spółki Viatron? W I półroczu 2011 r. wyniosły one 1,72 mln zł.

Marek Perczyński, wiceprezes BBI Zeneris

: Viatron jako spółka usługowa ma wartościowe aktywa, tj. zestaw żurawi, ciągnik, ładowarkę. Całe zaplecze budowy jest warte prawie 24 mln złotych. Jednym z głównych składników kosztu jest amortyzacja, która sięga 743 tys. zł w I półroczu 2011 r. Aktywa Viatronu zostały sfinansowane w 60 proc. dotacją, której przyznano ponad 17,8 mln złotych, a do dziś wypłacono ponad 14,5 mln złotych. Reszta została sfinansowana z pożyczki inwestycyjnej – ponad 4,7mln euro, z czego dziś do spłaty Viatron ma powyżej 2,9 mln euro. W ślad za tym same koszty finansowe od tej pożyczki to 340–350 tys. zł na półrocze.

Czy BBI Zeneris rozważa sprzedaż w przyszłym roku którejś ze spółek?

R. Bender

: Chcemy zostać grupą przemysłową, jednak nie można wykluczyć, że w sytuacji pozyskania dobrej oferty będziemy rozważali sprzedaż, a być może również pewien mariaż kapitałowy. Jeśli chodzi np. o Ozen, to pewnie ciekawym wariantem byłoby powiązanie kapitałowe z producentem węgla drzewnego, bo w takim mariażu prawdopodobnie Ozen, czy tak powstała firma, mogłaby być liderem rynku w Europie. W przypadku Viatronu, gdyby spółka miała kłopot z pozyskiwaniem zleceń, warto rozważyć jej sprzedaż. Gdyby zaś zlecenia zapewniały nam realizację prognoz, pewnie tego wariantu nie należy brać pod uwagę. Jeśli chodzi o działalność związaną z biogazem, to nie wykluczamy możliwości sprzedaży biogazowni Skrzatusz.

Czy zakład produkcji węgla drzewnego Ozen osiągnął już 100 proc. mocy nominalnej? A jeśli nie, kiedy to się stanie?

R. Bender

: W materiałach i informacjach prezentowanych inwestorom podkreślaliśmy, że na rozwinięcie pełnych mocy produkcyjnych potrzeba około trzech miesięcy, i zakład dochodzi do tego stanu. Jeśli chodzi o węgiel, mamy około 80 proc. mocy produkcyjnych. Zakładamy, że do pełnych mocy ten zakład dojdzie w październiku.

Czy w związku ze sporem między Awbudem a Ozenem toczą się już przeciwko Ozenowi jakieś postępowania sądowe, w tym z powództwa innych niż Awbud podmiotów?

R. Bender

: W maju Ozen odstąpił od realizacji umowy z Awbudem, żądając ponad 19 mln zł kar umownych, naszym zdaniem uzasadnionych. Uzyskaliśmy około 6 mln zł z tytułu realizacji gwarancji dobrego wykonania kontraktu. Na tę chwilę przeciwko Ozenowi nie toczą się żadne sprawy sądowe związane ze sporem, który Ozen ma z Awbudem.

Jaki był budżetowany zysk na budowie biogazowni w Boleszynie? I jak obecnie wygląda wykonanie tego budżetu?

M. Jóźwiak

: Do tej pory zafakturowaliśmy około 60 proc. wartości tego kontraktu. Marża, którą mamy na tym kontrakcie, jest nieco wyższa niż marża, którą zakładaliśmy w momencie kiedy do przetargu przystępowaliśmy, ponieważ mamy coraz silniejszą pozycję negocjacyjną wobec naszych poddostawców. Marża na tym kontrakcie z pewnością będzie miała też wpływ na wynik spółki w 2011 r.

Czy jest realizowany zgodnie z planem?

M. Jóźwiak

: Projekt jest realizowany zgodnie z napiętym harmonogramem. Zobowiązaliśmy się zrealizować budowę w ciągu siedmiu miesięcy i myślę, że terminu dotrzymamy.

W sprawie Boleszyna miały być nie rzadziej niż raz na dwa tygodnie publikowane zdjęcia, a raz na miesiąc dodatkowa informacja w postaci procentowego zaawansowania robót. Tymczasem ostatnie zdjęcia pochodzą z 18 lipca, a procentowania w ogóle są nieznane.

M. Jóźwiak: Staramy się na bieżąco publikować zdjęcia z Boleszyna, wtedy kiedy coś nowego widać. Wydaje mi się, że nastąpiło małe przekłamanie, gdyż zdjęcia mieliśmy opublikowane z sierpnia, a faktycznie nie znalazły się jeszcze na stronie zdjęcia z września, co szybko uzupełnimy – w tej chwili pojawiła się informacja o dotarciu do pierwszego kamienia milowego w realizacji umowy. Zaawansowanie kontraktu w Boleszynie oceniam na ponad 60 proc. na połowę września, do końca miesiąca będzie ono jeszcze wyższe i uważam, że to jest bardzo dobry wynik.

Czy któryś z panów zamierza nabyć udziały w spółce w ilościach, które potwierdziłyby faktyczne przekonanie o celowości swojej pracy i dobrych perspektywach BBI Zeneris?

R. Bender

: Jeżeli chodzi o dobre perspektywy BBI Zeneris, to ja w nie wierzę. Nie wykluczam takiej transakcji.

Jakie są plany BBI na 2012 rok?

Chcemy osiągnąć dobre wyniki finansowe zarówno w spółkach operacyjnych, jak i w konsekwencji na poziomie skonsolidowanym.

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?