Orzeł Biały szykuje się do ekspansji

Producent ołowiu w ciągu 2–3 lat spodziewa się przyspieszenia konsolidacji branży w skali globalnej. I zamierza wziąć w niej aktywny udział

– Fuzje i przejęcia to w tej chwili temat numer jeden w naszej branży, mówię o skali globalnej. Z pewnością najbliższe 2–3 lata będą okresem, kiedy dojdzie do kilku lub nawet kilkunastu akwizycji czy fuzji w samej Europie. To nieuniknione, z racji rozdrobnienia branży – mówi Zbigniew Rybakiewicz, prezes Orła Białego, największego recyklera i producenta ołowiu m.in. ze zużytych akumulatorów.

Jako przykład podaje niedawne przejęcie rumuńskiego Rombatu przez południowoafrykański Metair za 43 mln euro.

Analiza rynku

– My również aktywnie rozglądamy się po rynku, na tym etapie nie chcę jednak mówić o szczegółach. Podamy informacje dotyczące konkretnych?decyzji – zaznacza. Nie chce?ujawnić, czy jeszcze w tym roku.

W ubiegłym roku produkujący akumulatory amerykański Exide (właściciel poznańskiej Centry) rozmawiał z Impexmetalem o zakupie Baterpolu, głównego konkurenta Orła Białego na polskim rynku. Czy on sam również jest na celowniku innych podmiotów? – Nie wykluczam, że także z naszym głównym akcjonariuszem mogą być prowadzone tego typu rozmowy, ale to jest poza gestią zarządu – mówi Rybakiewicz.

Prawie 61 proc. akcji Orła Białego kontroluje NEF Battery Holdings należący do funduszu private equity PineBridge New Europe Partners II.

Kapitalizacja bytomskiego przedsiębiorstwa sięga w tej chwili 380 mln zł. Wczoraj kurs wzrósł o 4,4 proc., do 24 zł.

Prognozy nie będzie

Orzeł Biały podtrzymuje szacunki wzrostu produkcji w tym roku o prawie 12 proc., do 57 tys. ton ołowiu. W przyszłym, dzięki inwestycjom, moce podskoczą do około 70 tys. ton rocznie (ostatecznie produkcja może być nieco niższa, jeśli firma zdecyduje się na produkcję bardziej zaawansowanych technologicznie – zapewniających wyższe marże – stopów). Prognozy wyników finansowych firma jednak nie podaje. – Zbyt wiele spółek zawiodło inwestorów, podając prognozy. Nie chcemy należeć do tej grupy. Ponadto nie chcemy do końca odkrywać się przed konkurencją, proszę zwrócić uwagę, że opóźniamy chociażby raporty dotyczące dużych kontraktów – mówi Rybakiewicz.

Branżowe kłopoty

W sprawozdaniu Impexmetalu za I kwartał czytamy, że na wyniki Baterpolu negatywnie wpłynął 40-proc. wzrost cen złomu akumulatorowego. W raporcie Orła Białego ta kwestia się nie pojawia. – Ten problem dotyczy też nas, ale nie uderzył w nas tak mocno jak w Baterpol w I kwartale tego roku. Rynek jest rozchwiany, wzrost cen to po części efekt wejścia na rynek nowego gracza, ZAP Sznajder. Ponadto wciąż nie jest rozwiązany problem wyłudzeń VAT przez podmioty handlujące złomem, a to dodatkowo destabilizuje rynek. Konkurowanie z nimi cenowo przez uczciwe spółki jest więc bardzo trudne. Mam nadzieję, że szybko uda się poprawić przepisy i wyeliminować szarą strefę – głównie w zakresie nadużyć w podatku VAT. Zabiega o to m.in. Izba Gospodarcza Metali Nieżelaznych i Recyklingu, której jesteśmy członkiem – mówi Rybakiewicz.

[email protected]