Sygnity ograło Asseco

Brak zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów oraz sprzeciw wiodących udziałowców Sygnity sprawił, że wrogie przejęcie, które planowało Asseco, nie doszło do skutku

Kierowane przez Norberta Biedrzyckiego Sygnity uniknie losu, jaki w ostatnich latach spotkał ABG, Softbank czy Prokom Software. Nie zostanie, przynajmniej na razie, przejęte i wchłonięte przez Asseco Poland.

Warunkowe wezwanie

Rzeszowska spółka chciała poprzez publiczne wezwanie kupić 100 proc. akcji Sygnity. Oferowała po 21 zł za papier, czyli 250 mln zł za całe Sygnity. Zapisy w wezwaniu ruszyły w marcu i były czterokrotnie przedłużane. Ostateczny termin minął w poniedziałek 9 lipca (wezwanie nie może trwać dłużej niż 120 dni).

Za każdym razem powodem wydłużania zapisów był brak zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów na transakcję. Instytucja wnikliwie badała, czy poprzez połączenie obu firm nie dojdzie do nadmiernej koncentracji na rynku IT. Rozesłała w tej sprawie ankietę do 50 największych przedstawicieli sektora.

Szczególną uwagę UOKiK zwracał na pozycję obu firm wśród klientów z sektora finansowego. Asseco Poland jest liderem tego segmentu rynku.?Sygnity zajmuje w nim trzecią pozycję. Do późnego popołudnia UOKiK nie zajął jednak stanowiska. Tym samym?nie spełnił się jeden z warunków wezwania.?Nawet jeśli UOKiK?w najbliższych dniach zakończy postępowanie, nie będzie to już miało żadnego znaczenia.

Akcjonariusze chcą więcej

Zarząd Sygnity nie ukrywał, że traktuje wezwanie Asseco Poland jako wrogie. Uważał, że cena oferowana przez tę firmę za akcje Sygnity jest zbyt niska. Nie oddawała ona pozytywnych efektów restrukturyzacji dokonanej w ostatnich kwartałach ani dobrych perspektyw firmy.

Podobne stanowisko zajmowali też wiodący udziałowcy Sygnity. – Nasza opinia od początku wezwania nie zmieniła się. Uważamy, że cena oferowana przez Asseco Poland jest poniżej wartości godziwej. Nie zamierzaliśmy odpowiadać na ofertę Asseco – oświadcza Piotr Rzeźniczak, szef zespołu inwestycyjnego Legg Mason TFI. Fundusze z tej rodziny są największym udziałowcem Sygnity. Mają 12,47 proc. akcji. Sprowadziły również do rady nadzorczej spółki, już po ogłoszeniu wezwania, znanego w branży kapitałowej specjalistę od trudnych tematów. Janusz Guy wspierał, jak się okazało skutecznie, zarząd Sygnity w walce przed wrogim przejęciem.

Kadrowy desant

Personalne rozgrywki były, oprócz działań PR, jednym z ważniejszych obszarów, na których toczyła się bitwa Sygnity kontra Asseco Poland. Na kilka dni przez zakończeniem wezwania, gdy szanse jego powodzenia szybko malały, na rynku pojawiła się plotka, że inwestorzy finansowi Sygnity chcą zmian w zarządzie spółki. Prezesa Norberta Biedrzyckiego miałby zastąpić Paweł Piwowar, obecny wiceprezes Asseco Poland, a wcześniej wieloletni szef Oracle Polska. Zmiana miałaby nastąpić na radzie nadzorczej, której zebranie zaplanowano zaraz po zakończeniu wezwania. W ten sposób Asseco Poland miałoby uzyskać kontrolę operacyjną nad Sygnity.

– Nic nie wiem o proponowanych zmianach. Tematem spotkania nie są sprawy kadrowe – zapewnia jednak Tomasz Sielicki, wiceprzewodniczący rady nadzorczej, a wcześniej założyciel i wieloletni wiceprezes Sygnity. – Nie słyszałem o żadnych przetasowaniach we władzach – oświadcza Ryszard Wojnowski, członek rady nadzorczej. Przyznaje, że nie będzie na spotkaniu, bo jest za granicą na urlopie.

Fiasko wezwania sprawiło, że giełdowy kurs Sygnity zaczął tracić na wartości. Na zamknięciu wczorajszej sesji wynosił 18,74 zł co oznaczało 3,3-proc. spadek.

[email protected]