Geotrans: W planach wzrost organiczny i przejęcia

Firma działająca w segmencie ochrony środowiska w przyszłym roku chciałaby przenieść się z NewConnect na rynek główny. Na razie „nabiera masy" – dzięki rozwojowi organicznemu i przejęciom.

Geotrans działa w trzech obszarach – zagospodarowuje osady ściekowe od oczyszczalni, rekultywuje wysypiska, a od niedawna zagospodarowuje także uboczne produkty spalania (UPS), m.in. od elektrociepłowni.

Ten pierwszy segment w 2015 r. odpowiadał za 85 proc. przychodów Geotransu. Firma zagospodarowała 85 tys. ton osadów, podczas gdy cały polski rynek szacuje na 2,78 mln ton rocznie, a rynek w zasięgu geograficznym na 1,15 mln ton.

Utworzony w kwietniu 2015 r. segment UPS w zeszłym roku miał 15-proc. udział w przychodach, ale w tym roku ma to być już około 40 proc. Geotrans zagospodarował w ubiegłym roku 30 tys. ton, cały rynek szacuje na 20 mln ton.

W 2015 r. firma miała 7,89 mln zł przychodów i 1,76 mln zł zysku netto. W I kwartale przychody wyniosły 5,24 mln zł, a zysk netto 1,04 mln zł.

– Analizując wyniki za I kwartał, można przypuszczać, że 2016 r. będzie dla nas rekordowy – mówi Przemysław Weremczuk, prezes i główny akcjonariusz Geotransu. – Należy pamiętać, że przychody nie rozkładają się równomiernie na kwartały. Kontrakty, które realizujemy, mogą być na konkretną pracę, mamy też umowy roczne i dłuższe. Niemniej liczę, że uda się uzyskać dwucyfrowe przychody w tym roku.

Poza rozwojem organicznym Geotrans stawia na budowę grupy kapitałowej. Na celowniku są dwie firmy – notowany na NewConnect Apanet i spółka z branży inżynieryjno-budowlano-instalacyjnej.

W tym drugim przypadku rozmowy są zaawansowane i powinny się zakończyć na przełomie II i III kwartału. Firma generuje około 20 mln zł przychodów i ma 3–4-proc. rentowność netto. – Dzięki temu przejęciu moglibyśmy rozwinąć działalność w segmencie podstawowym, starając się o zlecenia remontowe w oczyszczalniach – mówi Weremczuk.

Z kolei Apanet to producent systemów sterowania oświetleniem, pozwalających na znaczne oszczędności zużycia energii (działa m.in. w Bydgoszczy). – Podpisaliśmy list intencyjny w sprawie zakupu 30–39 proc. akcji z jednym z głównych obecnych udziałowców. Rozmowy trwają, trudno przesądzać o finale, ale jesteśmy dobrej myśli. Technologię Apanetu możemy dostosować do budowy inteligentnych wodomierzy. Ten projekt wymaga analiz i opracowania strategii na trzy–pięć lat – mówi Weremczuk.

Apanet w 2015 r. miał 3,82 mln zł przychodów i prawie 1 mln zł zysku netto.