Geotrans: W planach wzrost organiczny i przejęcia

Firma działająca w segmencie ochrony środowiska w przyszłym roku chciałaby przenieść się z NewConnect na rynek główny. Na razie „nabiera masy" – dzięki rozwojowi organicznemu i przejęciom.

Publikacja: 09.06.2016 06:00

Geotrans działa w trzech obszarach – zagospodarowuje osady ściekowe od oczyszczalni, rekultywuje wysypiska, a od niedawna zagospodarowuje także uboczne produkty spalania (UPS), m.in. od elektrociepłowni.

Ten pierwszy segment w 2015 r. odpowiadał za 85 proc. przychodów Geotransu. Firma zagospodarowała 85 tys. ton osadów, podczas gdy cały polski rynek szacuje na 2,78 mln ton rocznie, a rynek w zasięgu geograficznym na 1,15 mln ton.

Utworzony w kwietniu 2015 r. segment UPS w zeszłym roku miał 15-proc. udział w przychodach, ale w tym roku ma to być już około 40 proc. Geotrans zagospodarował w ubiegłym roku 30 tys. ton, cały rynek szacuje na 20 mln ton.

W 2015 r. firma miała 7,89 mln zł przychodów i 1,76 mln zł zysku netto. W I kwartale przychody wyniosły 5,24 mln zł, a zysk netto 1,04 mln zł.

– Analizując wyniki za I kwartał, można przypuszczać, że 2016 r. będzie dla nas rekordowy – mówi Przemysław Weremczuk, prezes i główny akcjonariusz Geotransu. – Należy pamiętać, że przychody nie rozkładają się równomiernie na kwartały. Kontrakty, które realizujemy, mogą być na konkretną pracę, mamy też umowy roczne i dłuższe. Niemniej liczę, że uda się uzyskać dwucyfrowe przychody w tym roku.

Poza rozwojem organicznym Geotrans stawia na budowę grupy kapitałowej. Na celowniku są dwie firmy – notowany na NewConnect Apanet i spółka z branży inżynieryjno-budowlano-instalacyjnej.

W tym drugim przypadku rozmowy są zaawansowane i powinny się zakończyć na przełomie II i III kwartału. Firma generuje około 20 mln zł przychodów i ma 3–4-proc. rentowność netto. – Dzięki temu przejęciu moglibyśmy rozwinąć działalność w segmencie podstawowym, starając się o zlecenia remontowe w oczyszczalniach – mówi Weremczuk.

Z kolei Apanet to producent systemów sterowania oświetleniem, pozwalających na znaczne oszczędności zużycia energii (działa m.in. w Bydgoszczy). – Podpisaliśmy list intencyjny w sprawie zakupu 30–39 proc. akcji z jednym z głównych obecnych udziałowców. Rozmowy trwają, trudno przesądzać o finale, ale jesteśmy dobrej myśli. Technologię Apanetu możemy dostosować do budowy inteligentnych wodomierzy. Ten projekt wymaga analiz i opracowania strategii na trzy–pięć lat – mówi Weremczuk.

Apanet w 2015 r. miał 3,82 mln zł przychodów i prawie 1 mln zł zysku netto.

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?