DBAG w ciągu ostatniego ćwierćwiecza przeszła długą drogę od lokalnej giełdy we Frankfurcie do jednej z wiodących grup infrastruktury rynkowej na świecie. Przez dziesięciolecia grupa rozwijała swój model biznesu, przechodząc od prostego organizatora obrotu papierami wartościowymi do zintegrowanego dostawcy usług obejmujących cały łańcuch wartości: notowania wszystkich klas instrumentów finansowych, rozliczenia, depozyty, sprzedaż danych i usługi post-trade.

Zgodnie z założeniami nowa strategia opiera się na trzech filarach: wzroście, efektywności i dyscyplinie alokacji kapitału. Deutsche Börse zakłada osiągnięcie rekordowego poziomu przychodów na poziomie 6,5 miliarda euro w 2028 r. Kluczem dla tych założeń jest rozwinięcie koncepcji „non-stop shop” – zintegrowanej infrastruktury obejmującej tradycyjne, cyfrowe i alternatywne aktywa w ramach jednego, spójnego ekosystemu. Inwestor będzie otrzymywał dostęp do pełnej palety usług bez konieczności budowania własnych interfejsów.

Dzięki planowanym działaniom realizacja strategii będzie miała wielowymiarowy wpływ na Deutsche Börse i szerszy ekosystem finansowy. Dla grupy zintegrowana architektura ułatwia relacje między segmentami, przyspiesza wprowadzanie innowacji i podnosi niezawodność procesów. Jednolite standardy bezpieczeństwa, wspólna warstwa technologiczna i skoordynowane zarządzanie ryzykiem wzmacniają odporność całego ekosystemu. Większa elastyczność przy zmianach regulacyjnych i szybsza adaptacja do aktywów cyfrowych będą przekładać się na trwałą przewagę konkurencyjną. W takiej sytuacji inwestorzy zyskują dostęp do pełnej palety usług na jednej platformie, co eliminuje konieczność zarządzania wieloma interakcjami. Dodatkowo automatyzacja i integracja modułów post-trade redukują ryzyko operacyjne, poprawiają zarządzanie płynnością i przyspieszają cykle rozrachunkowe. Ponadto skoordynowane zarządzanie danymi umożliwi tworzenie nowych produktów informacyjnych i personalizację usług dla różnych segmentów klientów.

Ważnym elementem działań będzie budowa kompleksowego ekosystemu dla aktywów cyfrowych opartego na infrastrukturze chmurowej. Platforma ma umożliwić instytucjonalnym klientom handel różnymi klasami tokenizowanych aktywów, działając jako pomost między tradycyjnymi finansami a ekosystemem blockchain. Nowa platforma ma obsługiwać szerszą gamę tokenizowanych aktywów zgodnie z uznanymi standardami branży finansowej. Tak zaproponowana infrastruktura pozwoli na tworzenie nowych produktów i usług finansowych, które wcześniej były technologicznie niemożliwe lub ekonomicznie nieefektywne. Obejmuje to między innymi tokenizację aktywów rynku prywatnego, programowalne instrumenty finansowe czy zaawansowane mechanizmy zarządzania zabezpieczeniami. Transformacja w tym zakresie to odpowiedź giełdy na poszukiwanie możliwości wykorzystania nowych technologii do utrzymania konkurencyjności i odpowiedzi na zmieniające się potrzeby uczestników rynku. Wyraźnie widać, że tradycyjny model biznesowy oparty wyłącznie na obrocie akcjami i obligacjami nie wystarcza w erze aktywów cyfrowych.

DBAG włącza siódmy bieg nie przez przypadek – to efekt konsekwentnego budowania zintegrowanej infrastruktury technologicznej i postawienia na transformację w momencie, gdy rynki kapitałowe stoją przed największymi zmianami od dziesięcioleci. Niemiecki operator stara się przygotować do transformacji w kolejną generację, zachowując równowagę między ambicją a odpowiedzialnością wobec wszystkich uczestników ekosystemu finansowego.