Koniunktura we wszystkich segmentach

Leszek Gołąbiecki | Z prezesem budowlano-deweloperskiej grupy Unibep rozmawia Adam Roguski

Niedawno Unibep świętował 65-lecie działalności, chwaląc się przekroczeniem miliarda złotych rocznych przychodów. Jakie są kolejne długofalowe plany?

Chcemy być dużą grupą budowlaną o zasięgu międzynarodowym. Ekspansja geograficzna jest nieunikniona, ponieważ po 2020 r. wyschnie strumień unijnych dotacji napędzający inwestycje infrastrukturalne w Polsce – ale nie tylko. Pamiętajmy, że budowa infrastruktury napędza przecież inne gałęzie gospodarki.

Jednocześnie uważamy, że polskie firmy stać już, żeby zaistnieć za naszą zachodnią granicą. Wierzymy także w to, że sytuacja na Wschodzie w końcu się unormuje. Warto, żeby polskie przedsiębiorstwa wspierały się w ekspansji zagranicznej, dlatego też Jan Mikołuszko, przewodniczący rady nadzorczej Unibepu, zainicjował powstanie Polskiego Klastra Eksporterów Budownictwa. Przystąpiło do niego kilkanaście firm, również giełdowych: Elektrotim, PBG i Torpol.

Jaki jest obecnie udział sprzedaży zagranicznej w przychodach grupy Unibep?

Zazwyczaj to około 30 proc. przychodów. W tym roku będzie mniej – z powodu wzrostu sprzedaży w Polsce oraz spadku przychodów na rynkach wschodnich. Jednak w najbliższym czasie spodziewamy się poprawy wyników sprzedaży eksportowej. Bardzo dobrze rozwija się sytuacja na Białorusi – kończymy przygotowania do realizacji dwóch projektów, czyli budowy jako generalny wykonawca galerii handlowej w Grodnie i centrum tenisowego w Mińsku. Jednakże rozpoczęcie realizacji tych inwestycji wymaga pozyskania finansowania, przy czym to nie my ustalamy z bankami szczegóły finansowania budów, robią to białoruscy inwestorzy. Chcę podkreślić, że oba kontrakty będziemy realizować we współpracy z polskimi bankami, oba będą także objęte ubezpieczeniem KUKE. Od lat dbamy o odpowiedni poziom zabezpieczenia kontraktów realizowanych na Wschodzie.

Jak wygląda sytuacja w Rosji?

Realizujemy wcześniej pozyskane kontrakty i na razie czekamy na poprawę sytuacji – rynek jest w recesji, nie napływają zapytania ofertowe. Dlatego główne siły przenieśliśmy na Białoruś, gdzie zapytań ofertowych jest mnóstwo, i uważamy, że w najbliższych latach ten rynek będzie bardzo rozwojowy.

A na zachodzie Europy?

Bardziej na północy. Jesteśmy aktywni na rynku norweskim, gdzie dostarczamy domy modułowe. Rozpoczynamy też z miejscowym partnerem działalność deweloperską. Myślę, że jeszcze w tym roku uzyskamy pozwolenie na budowę pierwszego etapu – 39 mieszkań.

Cały czas przyglądamy się Szwecji, to perspektywiczny, ale wymagający rynek. Na razie rozpoznajemy go i składamy pierwsze oferty.

Czy Unibep jest zainteresowany dużymi kontraktami drogowymi w Polsce?

Nasz segment drogowy ma bardzo dobrą pozycję w Polsce północno-wschodniej. Specjalizujemy się w drogach wojewódzkich, ale jesteśmy przygotowani do przetargów na drogi ekspresowe. Nie będziemy jednak walczyć o te tematy za wszelką cenę. Naszym celem jest zarabianie na kontraktach, a nie ich realizowanie dla zasady. Niedawno wzmocniliśmy segment, przejmując spółkę Budrex-Kobi, firmę inżynierską specjalizującą się w budowie m.in. mostów i przepraw, która jest m.in. podwykonawcą na odcinku S8 i ma dobry portfel zamówień na przyszły rok. Jak widać, w tym segmencie się wzmacniamy.

Jak wygląda sytuacja w segmencie budownictwa kubaturowego?

Bardzo dobrze. Mamy mnóstwo ofert i zapytań, jeśli chodzi o budownictwo mieszkaniowe. Co istotne – są to zapytania od naszych stałych klientów, a to świadczy, że nam ufają i nas cenią. Przyrost obrotów jest bardzo znaczny. Cieszymy się, że udało się nam mocniej wyjść poza tradycyjny segment mieszkaniowy. Rozpoczęliśmy chociażby budowę Galerii Północnej na warszawskiej Białołęce dla GTC. To jeden z największych kontraktów w historii naszej grupy – o wartości ponad 85 mln euro. Z kolei dla Mlekovity za niemal 100 mln zł budujemy na Podlasiu jedną z największych w Polsce – a może i Europie – proszkowni mleka.

Sami także zajmujecie się działalnością deweloperską. Spółki chwalą się bardzo dobrymi wynikami sprzedaży mieszkań po trzech kwartałach, a jaki wynik uzyskał Unidevelopment?

Sprzedaż mieszkań w segmencie deweloperskim jest satysfakcjonująca, ale o konkretnych wynikach tego segmentu nie chciałbym mówić przed publikacją raportu za III kwartał, a to nastąpi za kilka dni.

W segmencie deweloperskim dzieje się rzeczywiście dużo, w tym roku kończymy dwa projekty w Poznaniu i Warszawie, w obu sprzedaż idzie bardzo dobrze.

We wrześniu podpisaliśmy wstępną umowę dotyczącą sprzedaży całego budynku w Poznaniu dla potrzeb programu mieszkań na wynajem. Jest to pierwsza tego typu transakcja w Grupie Unibep.

W październiku rozpoczęliśmy realizację osiedla URSA Smart City w Ursusie, w ramach współpracy z CPD (dawniej Celtic Development), który wniósł grunty. W I etapie będzie to około 200 mieszkań.

Czekamy na uprawomocnienie pozwolenia na budowę osiedla Gama na warszawskim Bródnie – to 127 mieszkań i kilka lokali usługowych.

Pracujemy równocześnie nad przygotowaniem projektu przy ul. Szczęśliwickiej w stolicy na 336 mieszkań oraz przeprojektowaniem biurowca Wola House na obiekt mieszkaniowy – chcielibyśmy zbudować tam 330 lokali. Jest szansa, że na przełomie tego i przyszłego roku wystartujemy z inwestycją na warszawskiej Woli.

Jak długo ta dobra koniunktura w budownictwie mieszkaniowym może się utrzymać?

Przewidujemy, że w ciągu najbliższych dwóch lat sprzedaż powinna się ustabilizować na wysokim poziomie. Ceny nie rosną gwałtownie, odmiennie niż podczas poprzedniego boomu w tym segmencie. Spodziewamy się, że ta sytuacja się utrzyma. Mogą jednak wzrosnąć ceny wykonawstwa – już teraz obserwujemy braki siły roboczej na rynku.