Reklama

Doradztwo od strony biznesowej i regulacyjnej jest koniecznością

Usługa doradztwa inwestycyjnego w wersji najbardziej zautomatyzowanej przypomina już usługę zarządzania aktywami – mówi Jerzy Nikorowski, dyrektor BM BNP Paribas Bank Polska.

Publikacja: 19.05.2025 06:00

Jerzy Nikorowski, dyrektor BM BNP Paribas Bank Polska

Jerzy Nikorowski, dyrektor BM BNP Paribas Bank Polska

Foto: Exclusive

Dla branży maklerskiej usługa doradztwa inwestycyjnego jest dzisiaj koniecznością?

Z perspektywy instytucji finansowej przed 2018 rokiem (wdrożenie MiFID II) doradztwo inwestycyjne było traktowane jako komplementarna do transakcji usługa o wartości dodanej, pozwalającej na dodatkową atencję dla górnego segmentu klientów w bankach czy biurach maklerskich i prowadząca do uporządkowania portfela inwestycyjnego klienta poprzez cykliczny przegląd oraz zwrócenie uwagi na dodatkowe możliwości inwestycyjne ze spektrum dostępnych produktów w instytucji finansowej.

Jako część globalnej grupy kapitałowej mieliśmy możliwość wprowadzenia tej usługi z wypracowanym w innych krajach rozwiniętych know-how już w 2012 roku.

Czytaj więcej

Walka w doradztwie inwestycyjnym znów nabiera rumieńców

MiFID II zmienił ten stan rzeczy?

Od momentu obowiązywania MiFID II wraz z kolejnymi „usprawnieniami” jak MAD/MAR czy SFDR – posiadanie relacji umownej z klientem w zakresie doradztwa inwestycyjnego stało się nieuniknione dla instytucji finansowej zarówno z uwagi na spełnienie wymogu dystrybucji produktów uwzględniających preferencje i w rynkach docelowych klientów, jak i z uwagi na konieczność uzasadnienia zachęt. Nie bez powodu dla większości krajowych instytucji finansowych trzonem spektrum inwestycyjnego w usłudze doradczej dziś są jednostki FIO. Suma summarum zarówno regulacyjnie, jak i biznesowo interakcja z klientem w obrębie umowy doradczej jest koniecznością. W naszym przypadku postawiliśmy na zaawansowane narzędzie pozwalające na poszerzenie spektrum na wszystkie dostępne produkty: akcje, obligacje, ETF, fundusze, produkty strukturyzowane plus portfele w asset management.

To perspektywa branży inwestycyjnej, a co z klientem? Co on zyskuje dzięki tej usłudze?

Jestem przekonany, że dla klienta usługa ta posiada naprawdę dużo zalet. Korzysta ze specjalistycznej wiedzy licencjonowanych przez KNF ekspertów zatrudnianych przez instytucję, jest powiadamiany o najważniejszych wydarzeniach na rynku, otrzymuje propozycje rebalansujące i dywersyfikujące portfel oraz nieraz ma dostęp do bardziej zaawansowanych narzędzi rozwijanych przez instytucje finansowe niż klient stricte transakcyjny.

Reklama
Reklama

Usługa doradztwa inwestycyjnego w wersji najbardziej zautomatyzowanej przypomina już usługę zarządzania aktywami, co dla osób poszukujących prostoty i ułatwienia w kategoriach czasu i kosztów jest naprawdę wartościowym dodatkiem.

Z tego właśnie powodu od kilku lat widzimy w naszym biurze maklerskim istotne zwiększenie liczby klientów dwóch usług doradczych – po pierwsze, obejmującej instrumenty giełdowe i pozwalającej na automatyczne wykonanie rekomendacji na całym portfelu, po drugie, obejmującej wszystkie instrumenty finansowe oraz produkty bankowe zarówno notowane na giełdzie, jak i poza (fundusze inwestycyjne, certyfikaty), a także analizującej pozycję klienta przy uwzględnieniu depozytów i lokat w banku.

Biura maklerskie
mBank poszedł za ciosem. ETF-y na IKE i IKZE za zero na stałe
Materiał Promocyjny
AI to test dojrzałości operacyjnej firm
Biura maklerskie
BM mBanku jeszcze mocniej chce postawić na rozwój technologiczny
Biura maklerskie
BM mBanku dołączy do GlobalConnect. Animator obiecuje nowe instrumenty
Biura maklerskie
Maklerzy zaczęli rok od mocnego uderzenia. XTB znów poza zasięgiem
Biura maklerskie
NWAI DM marzy się główny parkiet
Biura maklerskie
Prezes XTB: Sufit? Wciąż go nie widzimy. Możemy pozyskiwać nawet 2 mln klientów
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama