Alior zarobił mniej niż oczekiwano. Analitycy zaskoczeni

Zysk Aliora w I kwartale 2025 r. wyniósł 476 mln zł. To znacznie mniej niż rok temu i wyraźnie mniej od prognoz analityków.

– Pierwszy kwartał 2025 r. zakończyliśmy z bardzo dobrymi wynikami finansowymi – przekonywał Piotr Żabski, prezes zarządu Alior Banku, podczas piątkowej konferencji wynikowej.

- Utrzymaliśmy zarówno zysk, jak i przychody na wysokim poziomie, co potwierdza stabilność oraz odporność naszego modelu biznesowego. Intencją zarządu pozostaje rekomendowanie przeznaczenia 50 proc. zysku netto osiągniętego w 2024 roku na wypłatę dywidendy, zgodnie z naszym podejściem do dzielenia się wypracowanymi rezultatami z akcjonariuszami – zaznaczył prezes.

Ile zarobił Alior w I kwartale 2025 r.

Zysk Aliora w I kw. 2025 r. wyniósł 476 mln zł, to o 23 proc. mniej niż kwartał wcześniej i 18 proc. niż rok wcześniej. Sam spadek zarobków był oczekiwany przez analityków, ale jego skala okazał się większa od zakładanej (średnia prognoz w ankiecie Parkietu to 506 mln zł zysku w I kw.).

Bank wyjaśnia to m.in. zdarzeniami o charakterze jednorazowym, których łączny negatywny wpływ na wynik netto wyniósł ok. 41 mln zł. To m.in. wyższe zwroty prowizji w wyniku większego poziomu konsolidacji pożyczki gotówkowej (ok. 9 mln zł), nieefektywność transakcji zawartych w ramach macro fair value hedge (ok. 29 mln zł), oraz dodatkowe rezerwy na koszty dotyczące całego roku ujęte proporcjonalnie w wynikach I kw. 2025 r. (ok. 14 mln zł).

Pozostałe wyniki Aliora były mniej więcej zgodne z oczekiwaniami lub ciut niższe. Wynik odsetkowy wyniósł w I kw. 1,28 mld zł, zaś wynik z tytułu prowizji wyniósł 209 mln zł.

Koszty działania szybko rosną

Wskaźnik ROE spadł do 16,8 proc., a skorygowany o zdarzenia jednorazowe wynosił 18,2 proc. Aktywa banku w ujęciu rocznym banku wzrosły o 6 proc., osiągając 97 mld zł na koniec I kw. 2025 r. Wolumen depozytów zwiększył się o 5 proc. rok do roku i wyniósł 78,5 mld zł. Wolumen kredytów pracujących utrzymał się na podobnym poziomie względem 1 kw. 2024 r., sięgając 61,8 mld zł. Wskaźnik kredytów niepracujących delikatnie spadł do 6,69 proc. mimo braku sprzedaży NPL w I kwartale.

- Uzyskane rezultaty są dowodem skuteczności naszych działań w zakresie optymalizacji kosztów i efektywnego zarządzania kapitałem – mówił Zdzisław Wojtera, wiceprezes zarządu Alior Banku.

W I kw. 2025 r. koszty działania wyniosły 616 mln zł i były wyższe o 13 proc. w porównaniu z tym samym okresem w ubiegłym roku. Wzrost ten wynikał przede wszystkim ze zwiększenia kosztów pracowniczych o 23 mln zł (spowodowanego głównie wzrostem średniego poziomu wynagrodzenia) oraz z wyższej składki na BFG, która wzrosła o 34 mln zł rok do roku.

Ile było pozwów w sprawie SKD wobec Alior Banku

Dodatkowo w I kw. 2025 r. Alior Bank rozpoznał również 16 mln zł kosztów ryzyka prawnego związanego z kredytami hipotecznymi w walutach obcych, co jak na ten bank jest całkiem dużo. Dodatkowa rezerwa frankowa wynikała głównie z rewizji założeń modelowych, w tym niewielkiej korekty dotyczącej docelowego poziomu spraw spornych.

Większym niż kredyty CHF problemem mogą być roszczenia konsumentów z tytułu sankcji kredytu darmowego (SKD). Na koniec marca br. przeciwko bankowi toczyło się 2 990 postępowań sądowych dotyczących SKD o wartości przedmiotu sporu 128,4 mln zł, a łączna kwota rezerwy z tego tytułu wynosi 53 mln zł.

Bank podaje też, że sprzedaż pożyczek gotówkowych i kredytów ratalnych osiągnęła poziom 3,5 mld zł, czyli o 19 proc. więcej rok do roku, zaś sprzedaż kredytów hipotecznych - 1 mld zł, co oznacza wzrost o 32 proc. kwartał do kwartału. Tym samym portfel kredytów na nieruchomości osiągnął wartość 20,9 mld zł, stanowiąc 31,5 proc. (brutto) całego portfela kredytowego banku.