Do wznowienia handlu doszło dzięki publikacji przez firmę sprawozdań niezależnego biegłego rewidenta z badań raportów spółki matki i grupy za rok obrotowy 2018/2019 (skończył się 30 września). Notowania wstrzymano ponad tydzień temu na wniosek KNF właśnie ze względu na brak tych dokumentów. Tymczasem biegły rewident stwierdził, że: „w świetle wiedzy o grupie i jej otoczeniu uzyskanej podczas naszego badania nie stwierdziliśmy w sprawozdaniu z działalności grupy istotnych zniekształceń".
Nie zmienia to faktu, że Suwary znajdują się dziś w znacznie gorszej kondycji finansowej niż jeszcze kilka kwartałów temu. Grupa w roku obrotowym 2018/2019 poniosła 1,2 mln zł straty netto, wobec 7,2 mln zł czystego zarobku rok wcześniej i to pomimo stosunkowo niewielkiej, bo 7,6-proc. zniżki przychodów. Negatywny wpływ na wyniki miały spadki zamówień, rosnąca konkurencja na rynku opakowań oraz zniżki cen i marż. Ponadto musiano dokonać istotnych rezerw i korekt związanych z reklamacjami i należnościami. Dokonano też odpisów aktualizujących aktywa obrotowe.
W tym roku obrotowym Suwary postawiły sobie za cel realizację kilku zadań. Przede wszystkim zarząd chce ograniczać koszty materiałów i energii. Ograniczy też część inwestycji do czasu wyjaśnienia sytuacji dotyczącej nowych regulacji obejmujących tworzywa sztuczne. Kontynuowane mają być za to wydatki na systemy informatyczne, dzięki którym grupa zamierza mocniej kontrolować koszty i uzyskiwać więcej niezbędnych danych. Kolejny cel to ograniczenie produkcji wyrobów, które w perspektywie kilku lat będą traktowane jako nieprzyjazne dla środowiska i konsumenta.
Niezależnie od tego zarząd kontynuuje przegląd opcji strategicznych, które mają wspierać dalszy rozwój grupy. Chodzi zwłaszcza o analizę efektywności wykorzystania posiadanego majątku i form finansowania działalności, z uwzględnieniem zmian preferencji klientów i regulacji dotyczących tworzyw. W tym celu zarząd korzysta z wsparcia zewnętrznych firm konsultingowych. Spółka nie podaje, kiedy planuje zakończyć przegląd opcji strategicznych. TRF