Kup roczny dostęp do PARKIET.COM i ciesz się dodatkowym dostępem do serwisu RP.PL i The New York Times na 12 miesięcy.
– Podjęte działania powodują, że dziś pod względem płynnościowym jesteśmy nawet w lepszej sytuacji niż rok temu. To m.in. konsekwencja dokonanych zmian organizacyjnych, dzięki którym lepiej niż dotychczas zarządza nam się firmą – mówi Kajetan Zaziemski, dyrektor inwestycji Megaronu.
Z drugiej strony na rynku rosną ceny surowców i energii, co powoduje, że koszty działalności są coraz wyższe. Na razie spółka nie podjęła decyzji, czy i ewentualnie kiedy będzie je przerzucać na ceny finalnych wyrobów. Aby ograniczyć koszty energii, planuje inwestycje w panele fotowoltaiczne. Warunkiem jest jednak otrzymanie odpowiedniego dofinansowania. Bez niego zwrot z takiej inwestycji szacuje się na ok. 15 lat, co w obecnych uwarunkowaniach powoduje, że projekt byłby dla firmy nieopłacalny ekonomicznie.
Kup roczny dostęp do PARKIET.COM i ciesz się dodatkowym dostępem do serwisu RP.PL i The New York Times na 12 miesięcy.
Chemiczna grupa w najbliższych latach chce odbudować przychody i powrócić do generowania wysokiej EBITDA. Palącą...
Działająca w sektorze chemicznym grupa przedstawiła strategię rozwoju zwierającą cele finansowe na lata 2025-2030.
Polska jest liderem w Europie, a na świecie wyprzedzają nas tylko Chińczycy. Ale za rok może się to zmienić, bo...
Za te pieniądze chce nabyć wszystkie akcje GA Polyolefins. Firma ma być jednak wolna od wszelkich zobowiązań. Te...
Płocki koncern proponuje nieco ponad 1 mld zł. Ta kwota ma wystarczyć na restrukturyzację wszystkich wierzytelno...
Instytucje finansujące projekt Polimery Police skompensowały sobie wymagalne wierzytelności z pieniędzmi pozyska...