Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
O ile podstawowe przychody okazały się zgodnie z oczekiwaniami silne i urosły przez rok o ponad 50 proc., o tyle niższy niż prognozowany zysk oraz jego spadek rok do roku to efekt nieco większych kosztów działania i salda odpisów. Koszty integracji wyniosły 103 mln zł, a rezerwy na wyrok sądu dotyczący sprawy opcyjnej klienta korporacyjnego ponad 11 mln zł, do tego doszły mniejsze rezerwy na łącznie 9 mln zł. Już wcześniej bank informował o innej rezerwie, w wysokości 49 mln zł, na proporcjonalny zwrot prowizji w przypadku wcześniejszej spłaty kredytu po wyroku Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej. „Znormalizowany", czyli bez zdarzeń jednorazowych, zysk banku wyniósłby 198 mln zł.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Rada Polityki Pieniężnej obniża stopy procentowe, jednak na razie sektor wydaje się zupełnie na te posunięcia niewrażliwy. Sprawdzamy, jak długo potrwa ta „odporność” i jakie są perspektywy rentowności banków w obliczu dalszego luzowania polityki pieniężnej – prognozuje się jeszcze dwie obniżki w tym roku.
Rynek kredytów hipotecznych już odczuwa pozytywne skutki wcześniejszych decyzji w polityce pieniężnej. Kredytobiorcy czekają na więcej.
Regulacje podatkowe dotyczące listów zastawnych mogłyby obniżyć ceny kredytów mieszkaniowych – ocenia środowisko bankowe.
Do 2035 roku cyfrowo biegłe pokolenia Z i alfa będą stanowić znaczącą część klientów, za to „boomersów” będzie ubywać. To stawia banki przed wyzwaniem: jak pogodzić różne oczekiwania tych grup.
Dane za maj potwierdzają odbicie na rynku pożyczek mieszkaniowych mimo wciąż drogiego kredytu. Konsumenci liczą na kontynuację obniżek stóp procentowych.
To nie będzie uderzenie w „złe banki”, to nie będzie windfall tax – zastrzega minister finansów Andrzej Domański. Ale i tak chce wyciągnąć z sektora do 2 mld zł, czyli 5 proc. rocznych zysków.