Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Pogrążona w kłopotach finansowych Jastrzębska Spółka Węglowa nie zakończyła jeszcze prac nad tegorocznym budżetem. Z naszych informacji wynika, że prace idą opornie, bo spadające ceny węgla koksowego wymuszają znaczące oszczędności. A o kolejną redukcję kosztów pracowniczych będzie bardzo trudno.
Przedstawiciele węglowej spółki przyznają, że przygotowany wcześniej budżet wymaga zmian. – W grudniu ubiegłego roku został opracowany plan techniczno-ekonomiczny na 2016 r., na podstawie którego spółka w tej chwili funkcjonuje. W najbliższych tygodniach będzie on jednak aktualizowany w związku z koniecznością dostosowania do tworzonego programu restrukturyzacji – poinformowała nas Katarzyna Jabłońska-Bajer, rzeczniczka JSW.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Zamykamy żmudny proces konsolidacji naszych lądowych aktywów wydobywczych w Polsce – mówi Wiesław Prugar, członek zarządu Orlenu ds. upstream.
Mijają trzy lata od finalizacji fuzji obu koncernów. Z licznych korzyści, jakie miała przynieść akcjonariuszom i Polsce wyszło niewiele. Nawet o tych już uzyskanych koncern informuje w sposób lakoniczny i mało przekonujący.
Mimo braku oznak ożywienia w europejskich gospodarkach zarząd Grupy Kęty nie widzi zagrożenia dla realizacji całorocznej prognozy wyników.
Dotychczas grupa składała zamawiającym około 500 zleceń rocznie. Po I półroczu było ich tylko nieco ponad 100. Słabo wygląda sytuacja w biznesie usług dla gazownictwa i związanych z OZE. Duże nadzieje wiązane są z kolei z obróbką metali.
Celem grupy jest zwiększenie udziału działalności środowiskowej w strukturze wyników oraz mocy przetwórczych w istniejących zakładach. Zarząd stawia też na wzrost efektywności operacyjnej i redukcję kosztów.
Dzięki nowelizacji ustawy o podatku od wydobycia niektórych kopalin, KGHM powinien w 10 lat „zaoszczędzić” ponad 10 mld zł. Warunkiem są jednak inwestycje w nowe złoża rud miedzi i srebra zlokalizowane na terenie naszego kraju.