Dariusz Stokowski: trzeba złapać dobry wiatr

Większościowy udziałowiec funduszu Nova Group może wprowadzić na warszawską giełdę kolejne spółki

Pierwszy projekt, który pozwolił mi zarobić 100 tysięcy dolarów, to była organizacja cyklu imprez masowych Camel Planet na Wybrzeżu. Powstała z tego firma, która zaczęła się rozrastać i realizować kolejne projekty usług marketingowych – opowiada o początkach swojej przygody z biznesem Dariusz Stokowski. W 1997 roku założył agencję reklamową Polymus (teraz jest ona w grupie Arterii).

[srodtytul]Pomysł narodził się na ślubie[/srodtytul]

– Przy okazji współpracy z Wizją TV, która była naszym klientem, poznałem mojego aktualnego wspólnika w Novej Rossa Newensa. Kiedy spotkaliśmy się na ślubie Wojtka Bieńkowskiego, powstał pomysł na wspólne przedsięwzięcie – opowiada inwestor. Pomysł przybrał realny kształt w 2002 roku, kiedy Stokowski i Ross Newens założyli fundusz inwestycyjny Nova Group.

– Wyróżnia nas to, że oprócz gotówki dostarczamy firmom też know-how i pomoc w rozwoju biznesu. Inwestujemy kwoty rzędu 0,5 mln – 1 mln euro i to nas też odróżnia od innych funduszy venture capital, bo u nich przedział zaczyna się z reguły od 1 mln – mówi Stokowski.

Jedną z firm Nova Group była zajmująca się outsourcingiem sprzedaży Arteria. W 2006 r. została wprowadzona na giełdę. Dziś fundusz ma w niej nieco ponad 10,4 proc. udziałów. Prezesem Arterii jest Wojciech Bieńkowski. Kontroluje około 6,2 proc. jej akcji. Jego znajomość ze Stokowskim sięga jeszcze czasów studenckich. Obaj są absolwentami Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Zanim weszli w poważny biznes, organizowali razem m.in. studenckiego sylwestra w górach dla tysiąca osób.

[srodtytul]Kontrowersyjne kreskówki[/srodtytul]

Kolejnym z kluczowych przedsięwzięć Nova Group była firma 4fun. tv. Pod koniec 2006 roku zmieniła nazwę na 4Fun Media. Należą do niej młodzieżowe stacje satelitarne: 4fun. tv oraz rebel. tv. Ta pierwsza jest znana m.in. z nadawania kontrowersyjnych kreskówek kierowanych do młodzieży. Z kolei rebel. tv to kanał telewizyjny o profilu muzycznym.

Siedziba 4Fun Media, podobnie jak Nova Group, znajduje się w socrealistycznym budynku ambasady Korei Północnej na warszawskim Mokotowie. Nova Group ma około 63,3 proc. udziałów w 4Fun Media. Jeśli spółce uda się sprzedać wszystkie nowe akcje w zaplanowanej ofercie publicznej, zaangażowanie funduszu spadnie do 50,8 proc.

[srodtytul]100 proc. zysku w ciągu roku[/srodtytul]

Stokowski nie stroni od giełdy. – Nie mam ulubionych branż, inwestuję w konkretne spółki. Takie, które są perspektywiczne i mają dobry zarząd – mówi. Przyznaje, że ma przykre doświadczenia z okresu kryzysu. – Ale w ostatnim roku inwestycje na GPW przyniosły mi ponad 100 proc. zwrotu – podkreśla.

Mimo wielu obowiązków znajduje czas na hobby. Jest nim kitesurfing (surfowanie z latawcem – red.). – Pływam tylko za granicą, np. w Brazylii. W Polsce jest za zimno. Mój przepis na sukces w kitesurfingu i biznesie jest ten sam: złapać dobry wiatr, zabrać się na dobrą falę i robić to 4fun – śmieje się inwestor. Praca powinna dawać przede wszystkim radość.

Jego współpracownicy twierdzą, że Stokowski jest człowiekiem bardzo energicznym, nie lubi jednak zajmować się długo jedną rzeczą. – Jestem „sprinterem” – przyznaje inwestor.

Twierdzi, że ma tendencję do filozoficznych przemyśleń, które mogą utrudniać prowadzenie biznesu. – Najlepiej się sprzedają rzeczy najbardziej wyraziste. A to zawsze niesie ze sobą groźbę uproszczenia wizerunku i odrobinę nieszczerości – mówi.

[ramka][b]Rentowność Arterii i 4Fun Media ma się poprawiać[/b]

W pierwszym półroczu 2010 r. grupa Arterii miała 52,4 mln zł przychodów i 2,3 mln zł zysku netto. Prezes Wojciech Bieńkowski spodziewa się, że w tym roku spółka pokaże wyższy skonsolidowany zysk niż w 2009 r. Nie należy jednak oczekiwać wzrostu przychodów. Już te za I półrocze były niższe niż przed rokiem. Powodem jest zmiana systemu rozliczania współpracy z Citi Handlowym. Księgowane przychody są teraz niższe, ale rentowność biznesu wyższa. Zarząd Arterii zamierzał podać prognozy finansowe na ten rok. Ostatecznie jednak z tego zrezygnował, twierdząc że jest zbyt dużo niewiadomych.Znaczącej poprawy zysków spodziewają się też władze 4Fun Media. Poprawa rentowności, zarówno na poziomie operacyjnym, jak i netto, była już widoczna w 2009 r. Jednak aż o prawie 24 proc. spadły wtedy przychody. Dlaczego? W prospekcie emisyjnym spadek obrotów tłumaczony jest sprzedażą spółki zależnej Catmood (w grudniu2008 r.) oraz ograniczeniem przychodów z reklam barterowych. [/ramka]