6 zł tygodniowo przez rok !
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu subskrypcji Parkiet.com z The New York Times.
Decyzje zaczynają się od PARKIET.COM.
Kliknij i poznaj ofertę.
Rozrzutny prezes to większe ryzyko
Luksusowy styl życia szefa może zwiększać podatność firmy na nadużycia. Zagrożenie przekrętami rośnie, gdy prezes bywał na bakier z prawem, i to nawet w drobnych kwestiach.
Warren Buffet (z lewej), prezes Berkshire Hathaway. Jeśli kupujesz rzeczy, których nie potrzebujesz, prędzej czy później będziesz musiał sprzedać rzeczy, które są ci potrzebne – to jedno z często cytowanych powiedzeń „Mędrca z Omaha”. Buffet jest znany nie tylko z trafności w doborze inwestycji, ale i z oszczędnego stylu życia. Chętnie kupuje na wyprzedażach i długo zwlekał z kupnem odrzutowca. Wybrał używaną maszynę.
Zanim Kenneth Lay, prezes Enronu, czy Richard Fuld, szef banku Lehman Brothers, stali się bohaterami głośnych skandali finansowych, które doprowadziły ich firmy do bankructwa, byli znani ze swego zamiłowania do luksusu. Kupowali luksusowe auta, okazałe rezydencje (dom letniskowy Fulda na Florydzie kosztował 14 mln dolarów) i jachty, spędzając wakacje w najdroższych kurortach.
Obaj menedżerowie dobrze się wpisują w wyniki analizy amerykańskich badaczy, którzy postanowili sprawdzić, w jakim stopniu prywatne zachowania prezesów mają wpływ na przekręty albo błędy w sprawozdaniach finansowych ich firm. Zespół naukowców ze szkół biznesu uniwersytetów w Chicago, Minnesocie i Georgetown zajął się dwoma aspektami prywatnego życia szefów – ich skłonnością do luksusowych wydatków oraz wcześniejszymi naruszeniami prawa. Przebadali 491 spółek publicznych w USA, w tym ponad 200, w których w ciągu kilkunastu lat (do 2010 r.) wykryto nadużycia albo doszukano się istotnych błędów w raportach finansowych.
Pozostało jeszcze 86% artykułu
Reklama
