Od 2016 r. w okresie restrukturyzacji banku ich spłata może być zawieszona, obligacje mogą zostać umorzone lub skonwertowane na kapitał banku (akcje). W zamian banki mogą wliczyć wpływy z emisji obligacji do kapitałów uzupełniających kapitał własny, co podnosi współczynnik wypłacalności.
Obligacje nie są jednak tym samym co kapitał (mają termin wykupu), dlatego stopniowo ich udział w kapitale uzupełniającym jest amortyzowany – w tempie 20 proc. na rok, licząc od piątego roku przed dniem wykupu obligacji. Z każdym kolejnym rokiem są więc coraz mniej bankowi potrzebne.
Wybierz roczną subskrypcję PARKIET.COM i zyskaj dodatkowy dostęp do treści NYT.
Kliknij i sprawdź warunki!
Zyskujesz:
- PARKIET.COM — obserwuj świat finansów i bądź gotowy na codzienne decyzje biznesowe.
- Roczny dostęp do The New York Times, w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Wartość emisji obligacji korporacyjnych przeprowadzonych na krajowym rynku przez zarejestrowanych w Polsce emite...
Liczba inwestorów, którzy złożyli zapisy w szeroko dostępnych emisjach obligacji przeprowadzonych na podstawie p...
Obligacje korporacyjne o krótkim terminie zapadalności to oczywiście pomysł niszowy i przy niewielkiej płynności...
25 serii obligacji notowanych na Catalyst zapadających w II połowie 2026 r. oferuje średnio 6,3 proc. rentownośc...
Po kilkuletniej przerwie obligacje oszczędnościowe ponownie zyskują na atrakcyjności, mimo spadającego dość szyb...
Wartość emisji obligacji kierowanych do inwestorów indywidualnych osiągnie nienotowane wcześniej rozmiary, główn...
