Ostatnia szansa na dostęp do NYT!
Skorzystaj z ostatnich kodów dostępu do The New York Times w ramach dowolnej rocznej subskrypcji.
Kliknij i poznaj warunki
Sztuczna inteligencja w firmie – jak pisać politykę AI, czego unikać i kto odpowiada, gdy coś pójdzie nie tak
Nie istnieje jeden uniwersalny wzór polityki AI – każdy dokument wymaga dostosowania do stosowanych narzędzi, dojrzałości AI organizacji, specyfiki branży, charakteru działalności i struktury organizacyjnej.
Julia Trzmielewska, Senior Counsel, adwokat, Sołtysiński Kawecki & Szlęzak
Nie wszystkie omówione poniżej elementy muszą znaleźć się w każdej polityce; w mniejszym podmiocie może ona przybrać formę zwięzłego one-pagera. Niezależnie od objętości dokument powinien wykraczać poza katalog zakazów – wyjaśniać ryzyka i dostarczać praktycznych wskazówek. Poniższe uwagi dotyczą organizacji korzystających z gotowych narzędzi AI, takich jak ChatGPT, Claude czy Microsoft Copilot. Podmioty tworzące własne systemy AI potrzebują znacznie szerszej regulacji.
Pozostało jeszcze 96% artykułu
Reklama
Reklama
