Jeśli ktoś myśli, że wyeliminował ryzyko w jakimś obszarze, to raczej jest w błędzie. Najczęściej bowiem ryzyka nie da się wyeliminować – możemy je ograniczać (np. poprzez procedury, szkolenia, etc.), przesuwać (np. zamienić ryzyko systemowe na ryzyko błędu ludzkiego), transferować na inne podmioty (np. w formie ubezpieczenia), ale jakaś jego cząstka zawsze z nami zostanie. Dlatego tak ważne jest, żebyśmy rozumieli istotę danego ryzyka, jego potencjalny wpływ na organizację, a w przypadkach szczególnych, kiedy jakieś zdarzenie może przewrócić spółkę, powinniśmy być gotowi do szybkiej reakcji, nawet jeśli prawdopodobieństwo wystąpienia takiego zdarzenia wydaje się małe. W spółce giełdowej zarządzanie ryzykiem musi być podniesione na wyjątkowo wysoki poziom z uwagi na większy potencjał ryzyka oraz ze względu na konieczność poinformowania rynku o niepożądanych zdarzeniach.