Wiosenna promocja -50% na Parkiet.com z NYT!
Wiosenna promocja dotyczy rocznej subskrypcji Parkiet.com w pakiecie z The New York Times.
Kliknij i poznaj warunki
Jak technologia zmienia rozwój pracowników?
Czy rozwój pracowników naprawdę się zmienia, czy jedynie przenosimy te same działania do nowych narzędzi?
prof. ALK, dr hab. Paweł Korzyński, prorektor ds. badań naukowych i rozwoju kadry Akademii Leona Koźmińskiego
To pytanie wraca dziś wyjątkowo często, ponieważ organizacje z jednej strony mówią o rosnącej potrzebie podnoszenia umiejętności i przekwalifikowania się, a z drugiej strony programy rozwojowe nie zawsze przynoszą widoczne korzyści. Widać to w danych branżowych. Z „2024 Training Industry Report” wynika, że mimo wzrostu budżetów szkoleniowych w wielu firmach spadła średnia liczba godzin szkoleniowych przypadających na pracownika z 57 do 47 w porównaniu z rokiem poprzednim. Ten rozdźwięk jest ważny, gdyż pokazuje, że sama deklaracja inwestycji nie wystarcza, jeśli organizacja przegrywa z logistyką, tempem zmian i kosztami wdrożenia („Training Magazine”, 2024). Technologia nie stanowi więc tylko udogodnienia. Coraz częściej staje się warunkiem, by rozwój w ogóle był skalowalny i aktualny.
Pozostało jeszcze 94% artykułu
Reklama
