Jutrzenkę interesują nie tylko słodycze

Notowana na giełdzie grupa aspiruje do miana holdingu ogólnospożywczego. Chce przejmować firmy wytwarzające m.in. keczupy, musztardy i dodatki do żywności. Na akwizycje może przeznaczyć do 250 mln zł ze środków własnych i kredytów

Jutrzenka chce, aby inwestorzy przestali ją kojarzyć wyłącznie ze słodyczami, a zaczęli postrzegać jako koncern ogólnospożywczy. Dlatego zapowiada przejęcia nie tylko „słodkich” firm, ale też spółek z segmentu kulinarnego wytwarzające m.in. tzw. przyprawy mokre, keczupy i musztardy. – Do tej pory skupialiśmy się na akwizycjach w segmencie słodyczy. Teraz chcemy spojrzeć na rynek szerzej – mówi Marcin Szuława z zarządu Jutrzenki.

[srodtytul]Zwiększyć udział przypraw[/srodtytul]

Należąca do holdingu firma Ziołopex, do której należy marka Appetita, jest numerem trzy na rynku przypraw suchych (po Kamisie i Prymacie). Według szacunków spółki jej udział w rynku wynosi obecnie około 9?proc. – Jesteśmy zainteresowani zwiększaniem tego udziału, ale też wejściem na rynek przypraw mokrych, keczupów, musztard i dodatków do żywności. Dokupienie biznesów związanych z ich wytwarzaniem pozwoli obniżyć koszty produkcji tej kategorii – tłumaczy Szuława. Ale nie ujawnia szczegółów.

[srodtytul]Pomogą kompetencje[/srodtytul]

Analitykom pomysł Jutrzenki się podoba, bo spółka nie wchodziłaby na nieznany obszar. Jan Kolański, obecny prezes Jutrzenki, stworzył spółkę Ziołopex i włączył ją do grupy po przejęciu nad nią kontroli. – Byłby to powrót do korzeni. Spółce lepiej wychodzą biznesy, w których ma kompetencje niż zupełnie nowe, co widać na przykładzie zakupu Helleny, która nadal przynosi straty – stwierdza Adam Kaptur z DM Millennium. Podkreśla, że?choć rentowność segmentu kulinarnego nie jest w Jutrzence duża, to jest na czym budować. – Jego rozszerzenie pozwoli na uzyskanie synergii kosztowych i uniezależnienie się od cen cukru, które wpływają ostatnio na rentowność segmentu słodyczy – mówi Kaptur.

Marcin Stebakow z BM BDM uważa, że jedyną drogą do poszerzenia udziału w rynku przypraw jest przejmowanie gorzej radzących sobie podmiotów, bo rynek jest już podzielony między graczy i nasycony, jeśli chodzi o zapotrzebowanie na produkty.

Potwierdzają to dane Nielsena – wszystkie kategorie tworzące rynek przypraw charakteryzują się dużym stopniem koncentracji, a trzech graczy odpowiada za ponad 50 proc. sprzedaży.

To się może wkrótce zmienić, bo rozmowy dotyczące sprzedaży największego gracza – firmy Kamis – zbliżają się do finału. – Jutrzenka nawet nie starała się o tę firmę, bo cena ponad 200 mln zł była dla niej zbyt wygórowana – ujawnia Stebakow.

[srodtytul]Są pieniądze na przejęcia[/srodtytul]

Ale Jutrzenka pieniądze na akwizycje ma. Nie udały się jej bowiem dwie próby przejęcia firm na rynku słodyczy. Chodzi o Wedla, który trafił w ręce japońskiej grupy Lotte, oraz PWC Odra, nad którą kontrolę?przejmie wkrótce notowany na giełdzie ZPC Otmuchów. Niepowodzenia nie oznaczają, że Jutrzenka przestała się rozglądać na rynku producentów słodyczy. Które firmy będzie przejmować w pierwszej kolejności – zdecyduje w lipcu. – Ze środków własnych możemy sfinansować transakcje do 100 mln zł, przy projektach przekraczających tę kwotę będziemy się posiłkować kredytem – zaznacza Szuława. Czy spółka rozważa nową emisję. – Tylko wtedy, gdy wartość ewentualnej transakcji przekroczy 250 mln zł – kończy Szuława.

[[email protected]][email protected][/mail]