Rewolucji w strategii nie będzie

Rafał Bauer | Z prezesem Próchnika rozmawia Maciej Rudke

Aktualizacja: 06.02.2017 17:00 Publikacja: 15.10.2015 06:00

Rewolucji w strategii nie będzie

Foto: Archiwum

W lutym 2013 r. objął pan stery Próchnika i zmienił strategię firmy, która zaczęła pozycjonować produkty na wyższej półce cenowej. Zmienił się również przekaz marketingowy i Próchnik zaczął się kojarzyć z motywami patriotycznymi i historycznymi. Pomimo tych zabiegów wyniki spółki są słabe. Czas na zmianę strategii?

Próchnik w chwili przejęcia był marką dotkniętą przez działania konkurencji, wizerunkowo kojarzył się z tanim produktem, spadały przychody. Uważaliśmy, że dysponuje rozpoznawalną marką, której można dać drugie życie, ale silne otoczenie konkurencyjne wymagało wyróżniającej komunikacji marketingowej. Dlatego postawiliśmy na wątki historyczne i patriotyczne. Polacy znacznie chętniej decydują się na produkty krajowe, modny stał się gospodarczy patriotyzm. Dlatego jestem pewien, że nasza strategia przyniesie oczekiwane efekty, ale proces ten trwa dłużej niż zakładałem. Jestem pewien, że już niedługo nie tylko ja, ale i rynek będzie o tym przekonany.

Pozostało 87% artykułu
Roczna subskrypcja parkiet.com za 149 zł

Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com

Handel i konsumpcja
Pepco Group próbuje powstać z kolan
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Handel i konsumpcja
Szef Protektora szuka pieniędzy
Handel i konsumpcja
Pepco Group wreszcie zyskuje po wynikach
Handel i konsumpcja
Analitycy: to był dobry kwartał dla LPP
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Handel i konsumpcja
Kernel wygrał w sądzie, ale nie przesądza to o delistingu
Handel i konsumpcja
Answear.com czeka z diagnozą na święta