Sprawne łączenie kopalń z elektrowniami

Efekty restrukturyzacji zakładów górniczych zobaczymy w przyszłym roku.

Aktualizacja: 06.02.2017 12:50 Publikacja: 07.12.2016 05:02

Sprawne łączenie kopalń z elektrowniami

Foto: GG Parkiet

Po niemal roku od przejęcia kopalni Brzeszcze przez Tauron i ponad ośmiu miesiącach od utworzenia Polskiej Grupy Górniczej na gruzach Kompanii Węglowej można jedynie powiedzieć, że w sektorze górnictwa węgla kamiennego wiele zrobiono.

Jednak nadal z nierozwiązanymi problemami pozostaje zadłużony na 2,5 mld zł Katowicki Holding Węglowy, w który 350 mln zł z potrzebnych 700 mln zł może zainwestować Enea, a resztę dołożą Węglokoks i TF Silesia. Rozważany jest też plan łączenia KHW z PGG (ostateczna decyzja w styczniu). Z kolei Jastrzębska Spółka Węglowa ratuje się m.in. sprzedażą wybranych aktywów, przekazaniem kopalni Krupiński i części zakładu Jas-Mos do Spółki Restrukturyzacji Kopalń oraz pozyskiwaniem kapitału z obligacji (grudniowa emisja na 300 mln zł do TF Sielesia) i akcji (planowana w II kwartale 2017 r. na ponad 500 mln zł).

Mariaż energetyki z górnictwem stał się faktem. Przy czym, jak twierdzą analitycy rynku kapitałowego, nie spełnił się najczarniejszy scenariusz polegający na bezpośrednim wchłanianiu przez spółki energetyczne zakładów wydobywczych KW. PGE, Energa oraz PGNiG Termika objęły pakiety mniejszościowe w PGG. Zgodnie z najnowszymi prognozami największa górnicza spółka przyniesie stratę nieprzekraczającą 500 mln zł w całym 2016 r., a w przyszłym roku na poziomie operacyjnym ma wyjść na zero. – Mariaż kopalń z elektrowniami nic nie daje energetyce. Bo ten sektor nie powinien się uzależniać od jednego dostawcy paliwa, którego jest pod dostatkiem na rynku, i to po korzystniejszych cenach – twierdzi Maciej Bukowski, prezes think tanku WiseEuropa. Jego zdaniem tylko głęboka i szybka restrukturyzacja PGG polegająca na zamknięciu nierentownych kopalń i odejściu z górnictwa połowy zatrudnionych nie pociągnie energetyki na dno. Ekspert ocenia, że proces nie postępuje w zadowalającym tempie. Przykładem na to jest druga szansa dla najbardziej deficytowej kopalni KW Sośnicy, której rentowność będzie oceniana nie – jak przewidywał wstępny plan – we wrześniu, tylko pod koniec stycznia (choć już słychać o dalszych terminach).

W szybkiej restrukturyzacji i złagodzeniu jej skutków społecznych ma pomóc 8 mld zł pomocy z budżetu, na których wydanie zgodziła się Bruksela (ponad miliard już poszło). To środki głównie na osłony socjalne dla odchodzących z zawodu górników z przeznaczonych do likwidacji kopalń. Na liście tych do przekazania SRK w 2017 r. są Pokój I, Sośnica, Rydułtowy, Śląsk, KWK Krupiński, a działająca w SRK KWK Makoszowy ma zakończyć produkcję do końca grudnia.

Przemysław Piesiewicz, wiceprezes Energi, pytany w ostatnim wywiadzie przez „Parkiet" o ocenę inwestycji w PGG nie wydawał się usatysfakcjonowany efektami. – Zasadne dziś jest postawienie pytania, czy intensyfikować produkcję węgla na hałdy, zmniejszając jego cenę, czy raczej dostosować produkcję do zapotrzebowania, co wymaga przekazania nierentownych części zakładów wydobywczych do SRK i ich zamykanie – stwierdził.

To dylemat inwestora mniejszościowego, który nie ma bezpośredniej kontroli nad działalnością operacyjną i postępem restrukturyzacji. Nie ma go Tauron, który przejął Brzeszcze i zintegrował spółkę z resztą swojego obszaru wydobywczego. – To pozwala na efektowne zarządzanie kopalnią i wykorzystanie efektu synergii – tłumaczy Filip Grzegorczyk, prezes katowickiego koncernu. – Jeżeli zostaną utrzymane wysokie wolumeny wydobycia, to przyszłoroczny wynik EBITDA segmentu wydobycie powinien być dodatni – dodaje Grzegorczyk.

W obszarze wydobycia Tauronu na inwestycje pójdzie 1,3 mld zł do 2020 r., co pozwoli zwiększyć do 70–80 proc. udział własnego paliwa w elektrowniach grupy. Z kolei wdrażany program poprawy efektywności (m.in. optymalizacja zatrudnienia, zwiększenie elastyczności kosztów pracy, reorganizacja produkcji) przyniesie do 2018 r. efekt finansowy w postaci pozytywnego wpływu na EBITDA grupy w wysokości 255 mln zł. Do końca III kwartału zaoszczędzono już 77 mln, tj. 30 proc. zakładanego planu.

– Przykład Tauronu pokazuje, że docelowo wszystkie polskie kopalnie powinny stać się zakładami bezpośrednio zintegrowanymi ze spółkami energetycznymi. Górnictwo jako oddzielny sektor przestaje mieć rację bytu – twierdzi Janusz Steinhoff, były wicepremier i minister gospodarki. Jego zdaniem planowane połączenie KHW i PGG miałoby tylko wtedy sens, gdyby w kolejnym etapie poszczególne rentowne kopalnie (po zamknięciu tych deficytowych) były przejmowane przez spółki energetyczne. – Wtedy energetyka miałaby realny wpływ na proces dalszej restrukturyzacji. Posiadanie pakietów mniejszościowych w tej samej spółce zawsze prowadzi do konfliktu interesów spółek, które rywalizują na rynku energii – tłumaczy ekspert.

– Z doświadczenia wynikającego z ostatnio przeprowadzonego procesu włączenia kopalni Brzeszcze do Tauronu Wydobycie możemy powiedzieć, że wymaga to dużego zaangażowania i dobrego planu działania, by przyniosło to efekty organizacyjne, produkcyjne i ekonomiczne. W przypadku ewentualnego połączenia PGG i KHW skala zadania będzie większa i na pewno proces będzie trudniejszy – zauważa szef Tauronu. —aWK

II Forum Przemysłowe, nawiązujące do Forum Ekonomicznego odbywającego się od lat w Krynicy, odbędzie się w Karpaczu w dniach 8–10 grudnia 2016 r. Więcej informacji i rejestracja na stronie: http://www.forum-ekonomiczne.pl/ii-forum-przemyslowe/

Gospodarka
Donald Tusk o umowie z Mercosurem: Sprzeciwiamy się. UE reaguje
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Gospodarka
Embarga i sankcje w osiąganiu celów politycznych
Gospodarka
Polska-Austria: Biało-Czerwoni grają o pierwsze punkty na Euro 2024
Gospodarka
Duże obroty na GPW podczas gwałtownych spadków dowodzą dojrzałości rynku
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Gospodarka
Sztuczna inteligencja nie ma dziś potencjału rewolucyjnego
Gospodarka
Ludwik Sobolewski rusza z funduszem odbudowy Ukrainy