Tak duża zmiana w ocenie potrzeb finansowych Cypru to wynik rewizji prognoz gospodarczych dla wyspy. KE spodziewa się teraz, że PKB Cypru spadnie w tym roku aż o 8,7 proc., co znacznie utrudni naprawę finansów publicznych. Państwo będzie więc potrzebowało dodatkowych funduszów, których jednak nie dostanie z zewnątrz. Skąd zatem Nikozja ma wziąć potrzebne pieniądze?
Raport KE mówi, że restrukturyzacja Laiki oraz Bank of Cyprus przyniesie 10,6 mld euro. 600 mln euro mają przynieść podwyżki podatków (CIT oraz podatku od zysków kapitałowych). 1,4 mld euro mają zapewnić przychody z prywatyzacji. Cypr liczy ponadto, że Rosja zgodzi się na zmniejszenie oprocentowania przyznanego mu kredytu. Ma też dojść do „zrolowania" wartych 1 mld euro obligacji zapadających w latach 2013–2015. Według KE odbędzie się to w wyniku „dobrowolnej wymiany długu".
Najwięcej kontrowersji może jednak wywołać znajdująca się w raporcie KE wzmianka, że Cypr pozbędzie się „nadmiernych rezerw złota". Ma to mu przynieść 400 mln euro. Biorąc pod uwagę obecne ceny na rynku, Cypr sprzeda więc 10,36 tony złota. Jego rezerwy kruszcu wynosiły na koniec lutego, według danych World Gold Council, 13,9 ton.
Będzie to największa wyprzedaż złota dokonana przez kraj strefy euro, odkąd w 2009 r. Francja pozbyła się 17,9 ton kruszcu. – Wzmiankowana ilość surowca do sprzedania, czyli około 10 ton, to niewiele. Ale Cypr jest pierwszym od dłuższego czasu państwem strefy euro, które przyznało, że będzie sprzedawać złoto – wskazuje Matthew Turner, analityk surowcowy banku Macquarie.
Użycie przez Cypr rezerw złota do sfinansowania części swojego pakietu ratunkowego może stanowić precedens na przyszłość. Zwłaszcza że inne kraje z peryferii strefy euro dysponują sporymi rezerwami tego surowca. Portugalia posiada 382,5 tony złota wartego 14,8 mld euro, Hiszpania 281,6 ton wartych 10,8 mld euro, a Włochy aż 2451,8 ton wartych 94,6 mld euro. Niektórzy niemieccy politycy oraz publicyści sugerowali wcześniej, by kraje z peryferii eurolandu ratowały się, wyprzedając swoje złoto.
