Grupa Tell, prowadząca sieci sklepów z usługami operatorów komórkowych chciałaby dalej przejmować

Bez przejęć przychody Tella w tym roku spadną

- Chcemy dalej konsolidować rynek. To leży w naszej strategii. Ale właściciele sieci sklepów z usługami operatorów oczekują za nie wysokiej ceny. Zwykle jest ona dużo wyższa pod względem wskaźnika EV/EBITDA wobec naszej giełdowej, która wynosi około 4,5-krotności EBITDA – mówi Rafał Stempniewicz, założyciel, a obecnie prezes i znaczący akcjonariusz Tella.

 

- Moim zdaniem, jeśli chcą sprzedać swoje firmy muszą zrozumieć, że lista możliwości jest dziś ograniczona. Operatorzy komórkowi nie rozbudowują już swoich sieci sprzedaży, a wręcz przeciwnie – ograniczają je – dodaje Robert Krasowski.  Nie zdradza, przy tym, jakie konkretnie są oczekiwania firm, o przejęciu których myśli dziś Tell.

 

Dilerom usług komórkowych szkodzi nasycenie rynku komórkowego, ale sprzyja zmiana technologiczna, czyli boom na smartfony.  – Jesteśmy na fali. Każda tego typu zmiana daje naszej branży impuls do rozwoju – mówi Stempniewicz.

 

Liczy on też, że docelowo pozytywnie na wyniki Tella przełoży się rebranding Telekomunikacji Polskiej na Orange. - Nie obserwujemy odpływu klientów z naszych salonów do własnych sklepów operatora, które zmieniły szyld – mówi Stempniewicz.  – Wręcz przeciwnie, do naszych sklepów zaczynają przychodzić klienci TP korzystający z usług stacjonarnych, wiedząc, że „Serce i Rozum przeprowadziły się do Orange". To dla nas dodatkowa szansa zarobku – mówi prezes Tella.  Według niego to, jak na wyniki grupy wpłynął rebranding  TP będzie można ocenić za około pół roku.

 

Mimo wszystko, zmiany zachodzące na rynku telefonii komórkowej i dbałość operatorów o koszty sprawi, że przychody grupy Tella w tym roku spadną. – Jeśli nie sfinalizujemy żadnego przejęcia, przychody będą niższe, ale spadek marży nie będzie do niego wprost proporcjonalny. Będziemy o to dbać dodatkowymi cięciami kosztów – mówi Stempniewicz.