Połączenie aktywów funduszy przyniesie wymierne korzyści

wywiad „parkietu” z Maciejem Wandzlem i Rafałem Bauerem, pomysłodawcami scalenia obu NFI

Publikacja: 08.08.2009 10:25

Połączenie aktywów funduszy przyniesie wymierne korzyści

Foto: GG Parkiet, Anna Węglewska aw Anna Węglewska

[b]NFI Progress zamierza połączyć się z Zachodnim NFI. Jakie są główne przesłanki takiego posunięcia?[/b]

[b]Maciej Wandzel (na zdjęciu u góry), przewodniczący rady nadzorczej NFI Progress i główny akcjonariusz obu funduszy[/b]: Przesłanką dla tego projektu jest to, że widzimy uzasadnienie zarówno po stronie strategicznej, jak i operacyjnej. Chodzi o pewną zbieżność strategii zarządzania i zwiększenie efektywności. Po połączeniu powstanie duży podmiot o bardziej zdywersyfikowanym portfelu i szerszym akcjonariacie. Na pewno w przyszłości będzie nam łatwiej otrzymać finansowanie zewnętrzne.

[b]Rafał Bauer, prezes Equity Fellows Assets Management, firmy zarządzającej oboma funduszami[/b]: Ta fuzja pozwoli też na wyeliminowanie konfliktu interesów akcjonariuszy obu spółek „konkurujących” o projekty zarządzane przez tę samą grupę menedżerską.

[b]Jak to będzie wyglądało od strony technicznej?[/b]

[b]MW[/b]: Spółką przejmującą jest NFI Progress, a przejmowaną Zachodni NFI. Realizacja tego przedsięwzięcia będzie się wiązała z podwyższeniem kapitału NFI Progress w zamian za przeniesienie całego majątku Zachodniego NFI na spółkę przejmującą. Papiery nowej emisji trafią więc do akcjonariuszy Zachodni NFI.

[b]Czy Zachodni NFI pozostanie na giełdzie jako „wydmuszka”?[/b]

[b]RB[/b]: Po zakończeniu całego procesu Zachodni NFI przestanie istnieć, a jego akcjonariusze zostaną akcjonariuszami Progressu.

[b]Co z parytetem? Kiedy planujecie Państwo zakończyć operację?[/b]

[b]RB[/b]: W poniedziałek przedstawimy akcjonariuszom proponowany parytet. Zgodę na przeprowadzenie połączenia wydadzą akcjonariusze obu spółek na walnych zgromadzeniach zwołanych prawdopodobnie na koniec września. Zrobimy wszystko, aby do końca października oba fundusze działały już jako jeden podmiot. Jednak decyzja należy wyłącznie do akcjonariuszy.

[b]A czy wszyscy główni akcjonariusze popierają tę fuzję? Myślę tu m.in. o Panu Macieju Zientarze, drugim znaczącym akcjonariuszu obu spółek?[/b]

[b]MW[/b]: Nie chcę tu składać żadnych wiążących deklaracji, gdyż zależy to od decyzji nie tylko pana Zientary, ale i innych akcjonariuszy. Mam nadzieję, że główni akcjonariusze rozumieją i popierają tę inicjatywę. Trudniejszy okres współpracy jest już za nami. Teraz patrzymy razem w przyszłość, myśląc o nowych przedsięwzięciach.

[b]Jakich oszczędności spodziewacie się po połączeniu Zachodniego NFI z NFI Progress?[/b]

[b]RB[/b]: Obniżenie kosztów działalności szacujemy na około 1 mln zł rocznie. Chciałbym jednak wyraźnie zwrócić uwagę, że nie jest to główny argument za fuzją, która wiąże się też z kosztami. Na poziomie zarządów widzimy znacznie wyraźniejsze korzyści, jak chociażby połączenie potencjałów i aktywów skupionych w obu funduszach.

[b]Czy nowo powstały fundusz będzie miał jakiś wyraźny charakter inwestycyjny? Teraz Zachodni NFI specjalizuje się w deweloperce, a NFI Progress jest funduszem private equity.[/b]

[b]MW[/b]: Po połączeniu będziemy funduszem o bardziej zróżnicowanym portfelu inwestycyjnym i szerszym akcjonariacie. Nie będziemy jednak mieć jakiejś jednej wyraźnej specjalizacji. Na pewno zamierzamy sukcesywnie rozwijać projekty medyczne na bazie Scanmedu oraz wykorzystywać możliwie jak najefektywniej posiadane nieruchomości. [b]RB[/b]: Przykładowym obszarem do współpracy jest np. projekt deweloperski Strefa Medyczna, który mógłby być zrealizowany wspólnie ze Scanmedem. Chodzi o przeznaczenie działki należącej do Zachodniego NFI, która położona jest w bezpośrednim sąsiedztwie naszego nowego szpitala, na obiekty medyczne korzystające w swojej działalności z wyspecjalizowanej infrastruktury szpitalnej. Na terenie Cracovii Property może również powstać duże centrum rehabilitacji, hotel dla pacjentów czy Zakład Opieki Leczniczej dla osób starszych, wspierające jego infrastrukturę. Myślę tu o kolejnych salach i części hotelowej dla rodzin pacjentów. Takie projekty będzie nam się łatwiej przeprowadzało w jednym funduszu.

[b]Dziękuję za rozmowę.[/b]

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?