Strategia PEKAES 2010-2012

Komunikat po prezentacji Strategii PEKAES 2010-2012 23 czerwca 2010, Warszawa

PEKAES, jedyna spółka giełdowa z sektora TSL, zaprezentował swoją strategię na lata 2010-2012.Filarami planu są:

[ul][li]Koncentracja na core biznesie[/li][li]Inwestycje w ludzi i technologie - wykorzystanie istniejącego potecjału [/li][li]Dywersyfikacja portfela[/li][li]Poprawa efektywności[/li][/ul]

[b]PEKAES stawia na logistykę, technologię, ludzi i niezawodność.

PEKAES chce być jedną z wiodących firm świadczących usługi logistyczne i dystrybucyjne w Polsce i w Europie Środkowo-Wschodniej. Cel chce osiągnąć poprzez koncentrację na działalności podstawowej, inwestycje w nowoczesne systemy informatyczne, wykorzystanie wewnętrznego potencjału zespołu oraz doskonalenie jakości oferowanych usług i relacji z klientami.[/b]

[srodtytul]Koncentracja na działalnosci podstawowej.[/srodtytul]

W ciągu najbliższych dwóch lat spółka skoncentruje się na swoim core-business, czyli na dystrybucji towarów z wykorzystaniem sieci drobnicowej, składającej się z 17 nowoczesnych terminali w Polsce oraz na zwiększaniu udziału sprzedaży z kontraktów logistycznych. Spółka stawia na personalizowane, dopasowane do potrzeb klienta rozwiązania logistyczne. PEKAES będzie także zwiększał udział usług z wartością dodaną (Value Added Services), takich, jak koprodukcja czy indywidualizacja wyrobów klienta, co ma przynieść zwiększenie rentowności segmentu logistyki. Celem Spółki jest również systematyczne zwiększanie udziału floty kontraktowej z docelowym modelem działania opartym w 100% o pojazdy podwykonawców w roku 2013.

Uzupełnieniem oferty będą usługi spedycji lądowej, lotniczej i morskiej.

W obszarze TSL PEKAES zamierza wypracować w perspektywie najbliższych 3 lat 36,2 mln zł EBIT.

[srodtytul] Inwestycje w ludzi i technologie[/srodtytul]

Aby wykorzystać potencjał tkwiący w firmie o ponad półwiecznej tradycji, zarząd zaplanował wdrożenie nowej strategii personalnej. Ambicją PEKAES jest stanie się jednym z najbardziej atrakcyjnych i nowoczenych pracodawców, który daje możliwość rozwoju i docenia pracowników za realny wkład w budowanie wartości firmy.

Spółka planuje również znaczące inwestycje w obszarze technologii. W najbliższych dwóch latach przeznaczy blisko 6 mln zł na budowę nowoczesnej platformy do zarządzania procesami oraz współpracy z klientami i dostawcami. Klienci otrzymają nowe narzędzie, e-platformę, gwarantującą rozbudowane, bezpieczne formy dostępu do danych. Z kolei ujednolicenie systemów informatycznych i standaryzacja procesów IT pozwoli spółce na kompleksowe zarządzanie procesami operacyjnymi, prowadzące do obniżenia kosztów.

[srodtytul]Dywersyfikacja portfela i podniesienie efektywności[/srodtytul]

W perspektywie najbliższych dwóch lat, do istniejacego portfela klientów, głównie z branży budowlanej, AGD RTV i produkcji papieru, PEKAES planuje dołączyć klientów z kolejnych segmentów rynku, m. in. z sektora FMCG, przemysłu maszynowego i części zamiennych (SPL).

Przy czym, aby sprostać rosnacym wymaganiom, PEKAES stawia na poprawę skuteczności - terminowość i poprawność realizowanych procesów. Do 2012 r. chce, aby skuteczność dostaw w sieci krajowej osiagnęła poziom 97 proc.

Jakość usług i nowoczesność oferty produktowej to zdaniem Spółki podstawowe elementy odpowiedzi na pytania o przyszłość rynku TSL – co będą kupowali Klienci za kilka lat i dlaczego będą kupowali w PEKAES. Firma chce kreować swoją pozycję rynkową obok największych uczestników rynku logistycznego jako dostawca produktów unikalnych. [i]„Nie chcemy być supermarketem logistycznym. Przyszła pozycja PEKAES na rynku to ekskluzywne delikatesy dla najbardziej wymagających Klientów o wyrobionych oczekiwaniach”[/i] – mówi Jacek Machocki.

[srodtytul]Wypowiedzi Prezesa[/srodtytul]

[i]„Poważnie myślac o odgrywniu coraz istotniejszej roli na rynku, musimy podjąć konkretne działania. Inwestycje w rozwój firmy i ludzi, podniesienie efektywności oraz elestyczność pozwolą nam nie tylko odowiadać na coraz bardziej zaawansowane wymagania Klientów, ale pójść krok dalej - wyprzedzać ich potrzeby. Tylko w ten sposób jesteśmy w stanie zbudować stabilny portfel prestiżowych klientów, zapewnić spółce systematyczny wzrost oraz budować wartość dla inwestorów'' podkreśla Jacek Machocki, prezes zarządu PEKAES. "Za 3 lata w sektorze TSL standardem będzie nie tylko e-faktura, czy e-podpis, ale „e-wszystko. Przyszłością logistyki jest technologia i kompetencje Zespołu".[/i]