Zarząd R&C Union przygotował plan inwestycyjny na najbliższy rok. Zakłada on otwarcie 8 nowych restauracji i klubów w 2011 r. Połowa z nich ma powstać w I kwartale. Teraz spółka prowadzi 15 restauracji i klubów w formule operatorskiej, a 9 w formule franczyzowej. Priorytetem jest ten pierwszy model. - Przyczynia się on do zwiększenia generowania gotówki z kapitału obrotowego oraz poprawia efektywność kosztową w prowadzonych lokalizacjach – podkreśla zarząd.
W III kwartale przychody spółki wzrosły o ponad 53 proc. do prawie 6,3 mln zł, co w głównej mierze było efektem zmiany w sposobie rozliczania restauracji pomiędzy umowami operatorskimi i franczyzowymi. Zysk operacyjny przekroczył 20 tys. zł, wobec 154 tys. zł w analogicznym okresie ubiegłego roku. Na poziomie netto strata wyniosła 81 tys. zł, wobec ponad 9 tys. zł na minusie przed rokiem. Z kolei narastająco w ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy tego roku sprzedaż R&C Union wyniosła 17,5 mln zł, a strata netto 1,2 mln zł.
Prezes spółki Norbert Okowiak zapowiada, że nowa strategia opiera się na trzech filarach. Pierwszym jest dążenie do wypracowania wyższej rentowności. Drugi filar to m.in. weryfikacja i rozbudowa portfolio marek, zakładająca również akwizycje. Trzeci element strategii zakłada poprawę struktury organizacyjnej spółki. R&C Union prowadzi restauracje Sioux i Fenix oraz kluby muzyczne Lizard King i Fever.
