Vistula gotowa na kolejny udany rok

Odzieżowo-jubilerska grupa widzi szansę na mocną poprawę wyniku, ale obawia się podatku oraz umocnienia dolara i euro.

Publikacja: 16.01.2016 05:00

– Powierzchnia handlowa grupy w tym roku powinna wzrosnąć o 8 proc. Przyspieszy rozwój W.Kruka, któr

– Powierzchnia handlowa grupy w tym roku powinna wzrosnąć o 8 proc. Przyspieszy rozwój W.Kruka, którego sieć urośnie o co najmniej 10 proc. – mówi Grzegorz Pilch, prezes Vistuli.

Foto: Archiwum

– Wyniki za 2015 r. powinny się zbliżyć do prognoz analityków, czekamy na podsumowanie kosztów. Rok 2015 upłynął na wzroście nie tylko z powodu otwarć sklepów, ale głównie dzięki poprawie efektywności sprzedaży, szczególnie w części jubilerskiej, w której byliśmy wreszcie odpowiednio zatowarowani – mówi Grzegorz Pilch, prezes Vistuli.

Zagrożeniem podatek

Analitycy prognozowali, że w 2015 r. Vistula zwiększy zysk netto o 55–60 proc., do 31–32 mln zł. Sprzedaż wzrosła o 16,6 proc. – Utrzymanie w 2016 r. dynamik sprzedaży z 2015 r. będzie bardzo trudne, ale liczymy na solidne wzrosty. Bez podatku obrotowego i mocnych wahań walutowych jesteśmy w 2016 r. w stanie osiągnąć wyniki zbliżone do średnich prognoz analityków – mówi prezes. Obecna średnia prognoz zakłada, że Vistula wypracuje prawie 36 mln zł zysku netto, 64 mln zł EBITDA i 555 mln zł przychodów.

Ryzykiem w wyniku za 2015 r. jest prawie 1 mln zł kary nałożonej przez UOKiK na spółkę. Zarząd zapowiada odwołanie. – Rezerwy na karę jeszcze nie utworzyliśmy, ale prawdopodobnie będziemy musieli to zrobić w raporcie rocznym, więc rezerwa obciąży wyniki za IV kwartał 2015 r. Cała procedura odwoławcza może potrwać nawet parę lat, do tego czasu nie będziemy płacić kary – mówi prezes.

Wskazuje na kilka zagrożeń dla wyników firmy. – Pierwsze z nich to proponowany podatek obrotowy od sprzedawców detalicznych, który wydaje się nie do uniknięcia. Liczymy się z tym, że wpłynie negatywnie na nasze wyniki. Poza tym istnieje ryzyko walutowe, dolar się w ciągu roku umocnił o 20 proc., a w tej walucie płacimy za ponad jedną trzecią zakupów towarów w części jubilerskiej i odzieżowej. Również euro drożeje, a prawie wszystkie czynsze naszych sklepów płacone są w euro, w którym także dokonujemy zakupów – dodaje.

Jego zdaniem utrzymanie w 2016 r. procentowych marż na poziomie z 2015 r. będzie trudne. – Będąc ostrożnym, zakładam 1–1,5 pkt spadku, głównie za sprawą części odzieżowej, jubilerska powinna obronić marże. Głównym ryzykiem będą waluty, ale też konkurencja, która szczególnie w biznesie odzieżowym jest bardzo wysoka – zaznacza. Koszty mają wzrosnąć o parę procent, ale w tempie niższym niż wzrost przychodów.

Rozwój przyspieszy

Spółka zdecydowała, że upublicznienia W.Kruka w 2016 r. nie będzie. – Wyceny na GPW są niskie, nastroje słabe, więc trudno byłoby przeprowadzić emisję po atrakcyjnej dla nas cenie. Nasza sytuacja finansowa jest już znacznie lepsza, pozwalająca na samodzielne finansowanie rozwoju W.Kruka i Vistuli. Trudno powiedzieć, co będzie. Jeśli sytuacja na GPW się poprawi, może wrócimy do pomysłu IPO tej spółki, ale pod warunkiem, że będzie to związane z konkretnym projektem – mówi prezes.

Cała grupa w tym roku ma zwiększyć powierzchnię netto (po uwzględnieniu zamknięć) o 8 proc., do 30 tys. mkw. Powierzchnia handlowa W.Kruka powinna wzrosnąć netto o co najmniej 10 proc. Oznaczałoby to spore przyspieszenie wobec 4-proc. wzrostu powierzchni netto w 2015 r. (było parę zamknięć).

– Na koniec 2015 r. sieć W. Kruka miała 7,5 tys. mkw., chcemy w tym roku dołożyć 800 mkw., otwierając 12–15 lokali. Część odzieżowa powinna zwiększyć powierzchnię w tempie bliskim 10 proc. (na koniec 2015 r. liczyła 17,2 tys. mkw.). Ale z rozwoju wyłączone jest Deni Cler, które ma nadal sporo miejsca do poprawy efektywności i nie będzie na razie otwierać nowych sklepów – mówi prezes.

Na koniec 2015 r. dług netto grupy spadł poniżej 90 mln zł. Gdyby się udało osiągnąć EBITDA powyżej 55 mln zł, wskaźnik dług netto/EBITDA wyniósłby ok. 1,6 i byłby najniższy od lat.

[email protected]

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?