Chcemy być globalnym dostawcą

Przemysław Skrzydlak | Z prezesem i głównym akcjonariuszem Izo-Bloku rozmawia Jacek Mysior

Publikacja: 23.05.2016 06:00

Chcemy być globalnym dostawcą

Foto: GG Parkiet

Do tej pory Izo-Blok rozwijał się organicznie, a teraz przejmujecie większego zagranicznego konkurenta. Co skłoniło spółkę, by pójść w tym kierunku?

Działając w pojedynkę, nie mieliśmy większych problemów z pozyskiwaniem zleceń od dużych koncernów samochodowych, które odpowiadają za około 90 proc. naszych rocznych przychodów. Jednak rozwijając się organicznie, doszliśmy już do takiego poziomu, że pozostała nam jedynie walka o prymat w Europie na rozwijającym się rynku produkcji elementów z EPP (spieniony polipropylen) z naszym głównym konkurentem, czyli z PearlFoam. Dalsze konkurowanie na tym rynku oznaczałoby prędzej czy później wzrost jednej firmy kosztem drugiej, co jednocześnie wiązałoby się z dużymi kosztami. Dlatego, biorąc pod uwagę koszty tej wyniszczającej walki o rynek, przejęcie wydawało się ciekawą alternatywą. Tym bardziej że jako spółka giełdowa mamy szansę pozyskać finansowanie dla realizacji naszych planów rozwoju od inwestorów. Bez obecności na giełdzie o takich planach ekspansji moglibyśmy jedynie pomarzyć.

Pozostało 83% artykułu
Roczna subskrypcja parkiet.com za 149 zł

Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?