Boryszew wybiega w elektryczną przyszłość

Przemysł › Motoryzacji znów zaszkodziły rynkowe turbulencje, ale zarząd jest pozytywnie nastawiony w średnim i długim terminie. O ile grupa zachowa kształt.

Aktualizacja: 28.04.2019 10:48 Publikacja: 28.04.2019 10:36

Piotr Lisiecki, prezes Boryszewa.

Piotr Lisiecki, prezes Boryszewa.

Foto: Lamus Antykwariaty Warszawskie

Kontrolowana przez Romana Karkosika przemysłowa grupa działa na trzech rynkach: metalowym, motoryzacyjnym i mniejszym chemicznym.

Zdaniem prezesa Piotra Lisieckiego przełom technologiczny obserwowany w produkcji samochodów stwarza Boryszewowi duże możliwości i pozwoli wykorzystać część wytwarzającą komponenty do aut i część aluminiową.

Potrzebna cierpliwość

W 2018 r. grupa miała 379 mln zł wyniku EBITDA (zysk operacyjny plus amortyzacja), o 19 proc. mniej niż rok wcześniej. Menedżerowie wskazali, że wynik oczyszczony o dwie kluczowe kwestie sięgałby 441 mln zł, o 3 proc. więcej od bazy również oczyszczonej z wpływu odszkodowania za spaloną fabrykę w Prenzlau.

Te dwie kluczowe kwestie to negatywny wpływ wprowadzenia we wrześniu ub.r. ostrzejszych norm środowiskowych (głównie WLTP), które mocno uderzyły w producentów i modele aut, dla których części dostarcza Boryszew. Poza tym straty przynosił zakład w Meksyku, który jednak od listopada jest na plusie na poziomie EBITDA.

Część motoryzacyjna Boryszewa w I i II kwartale uzyskiwała EBITDA rzędu 30 mln zł, w III kwartale było to 3 mln zł pod kreską, w IV kwartale 13 mln zł na plusie.

– Sytuacja się poprawia, niemniej nie należy się w najbliższych kwartałach nastawiać na powrót do wysokich wartości – zastrzegł Lisiecki.

Normy środowiskowe wycięły z rynku część aut, a pojazdy elektryczne (EV) dopiero się rozwijają.

– Perturbacje rynkowe będą krótkoterminowe. Nasz główny kontrahent, Grupa Volkswagen, mocno inwestuje w EV, mamy dobrze zlokalizowane fabryki w Niemczech i Polsce. Na szczęście nie produkujemy komponentów będących elementami silników spalinowych, tylko akcesoria, a także przewody, które też będą miały nowe zastosowanie – auta elektryczne nie mają np. naturalnego źródła ciepła, które mogłoby być używane do ogrzewania wnętrza zimą – powiedział Lisiecki.

Boryszew pracuje też nad dywersyfikacją portfela, by nie być grupą uzależnioną od Volkswagena i niemieckiego rynku.

Rozwój EV to szansa także dla części aluminiowej – elektryczne auta potrzebują lekkich stopów, metal ma też zastosowanie w produkcji baterii.

Prezes Lisiecki podkreślił, że o ile ryzyka rynkowe są chlebem powszednim przedsiębiorców, o tyle zamieszanie z cenami energii powoduje ogromne perturbacje. – Pod koniec 2018 r. słyszeliśmy zapewnienia, że ceny prądu nie wzrosną, faktury przychodzą jednak z wyższymi kwotami, co pewnie będzie widoczne w wynikach za I kwartał. Niby mają być korygowane, ale mamy koniec kwietnia i sytuacja nadal jest niejasna. Trudno w takiej sytuacji planować, trudno konkurować, trudno być eksporterem, jeśli prąd w Niemczech kosztuje mniej – podkreślił Lisiecki.

Kłopotliwe opcje

Szkopuł w tym, że przyszłość grupy nie jest do końca jasna. Jesienią 2016 r. prezesem został Jarosław Michniuk, menedżer z międzynarodowym doświadczeniem – koncern miał wrzucić drugi bieg, jednak już w styczniu 2018 r. pojawiła się informacja, że jest potencjalny kupiec na część motoryzacyjną i aluminiową. Michniuk zrezygnował, z transakcji nic nie wyszło, Lisiecki przejął stery w listopadzie ub.r. i ponownie ogłoszono przegląd opcji strategicznych. Nie jest tajemnicą, że Roman Karkosik chciałby zakończyć swój związek z warszawską giełdą.

Kiedy sytuacja może się wyklarować?

– Chciałbym, żeby wnioski z przeglądu opcji były znane do końca I półrocza. Proces trwa, a niepewność na rynku nie pomaga – powiedział prezes Lisiecki. W kuluarach dodał, że dziś spółki motoryzacyjne są nisko wyceniane. Z punktu widzenia Boryszewa zbycie aktywów w takim momencie wydaje się niezasadne. – Mnie jako menedżera interesuje rozwój grupy i czerpanie z synergii – podkreślił.

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?