Selena może zwiększyć obroty o 20 procent

Duży skok przychodów będzie głównie zasługą przejęć dokonanych w 2009 roku. Kiedy ruszy fabryka pianek w Chinach, obroty grupy mogą jeszcze wzrosnąć

Około 780 mln zł obrotów powinien wypracować w tym roku producent i dystrybutor chemii budowlanej. To o jedną piątą więcej niż rok temu. Uda się to osiągnąć dzięki zeszłorocznym przejęciom. – Nie publikujemy wprawdzie prognoz, ale można śmiało powiedzieć, że osiągnięcie 20-proc. wzrostu rok do roku jest w naszym zasięgu – mówi Kazimierz Przełomski, wiceprezes i dyrektor finansowy Seleny.

[srodtytul]Zysk wzrośnie nieco wolniej[/srodtytul]

Według Przełomskiego trudniej będzie z osiągnięciem podobnego wzrostu, jeśli chodzi o zysk netto. – Negatywny wpływ będą miały głównie zwyżkujące ceny surowców oraz spadające marże, co jest wynikiem zaostrzenia konkurencji i nadal słabej koniunktury – tłumaczy.

Według prognoz analityków Beskidzkiego Domu Maklerskiego Selena zarobi na czysto w tym roku 23,3 mln zł. Przełomski nie chce potwierdzić, czy suma ta koresponduje z założeniami zarządu. – Mogę tylko powiedzieć, że analitycy BDM dobrze znają naszą firmę, bo monitorują ją uważnie już od trzech lat – mówi.

[srodtytul]Kosztowne odpisy[/srodtytul]

W zeszłym roku Selena miała 4,5 mln zł zysku netto, co było spowodowane dużymi odpisami na poczet zaległych należności. – Mieliśmy problem z kilkoma rosyjskimi dystrybutorami. Było to wydarzenie jednorazowe, które sporo nas nauczyło – podkreśla Przełomski.

Nowa strategia Seleny polega na dystrybucji towarów tylko przez zagraniczne spółki, całkowicie zależne. W związku z tym odpisy na zagrożone należności będą w tym roku minimalne. Negatywny wpływ na wyniki mógłby też mieć złoty umacniający się względem euro. Selena niweluje wpływ zmian kursowych, stosując naturalny hedging – płaci za surowce pieniędzmi, które otrzymuje od odbiorców ze strefy euro.

[srodtytul]Kryzys niestraszny[/srodtytul]

Zarząd Seleny nie spodziewa się, by spowolnienie i kryzys finansów publicznych w UE znacznie wpłynęły na sytuację firmy. – Kraje starej Unii nie są głównymi odbiorcami naszych produktów, a w pozostałych mamy silną pozycję – tłumaczy Przełomski.

Czy jednak kupno hiszpańskiej Quilosy, producenta i dystrybutora chemii budowlanej, było dobrym ruchem w czasie kryzysu na tamtejszym rynku budowlanym? Według Przełomskiego za zawarciem tej transakcji przemawiały dwa argumenty: atrakcyjna cena i niewykorzystane moce przerobowe Quilosy. Według niego produkcja mogłaby tam być wyższa nawet o 40 proc. Decyzję o zakupie 51-proc. pakietu udziałów w hiszpańskiej spółce chwalą analitycy.

– Warto pamiętać, że dużą wartość mają ustabilizowane kontakty handlowe w Ameryce Południowej i Afryce Północnej, którymi może się pochwalić kupiona spółka – mówi Krzysztof Pado z BDM. Quilosa wypracowuje 35 mln euro obrotów rocznie i, według zarządu Seleny, nie wymaga inwestycji. Te potrzebne będą jednak w Matizolu. Polski producent papy, który jest kolejną nową spółką w grupie, osiąga ok. 60 mln zł przychodów rocznie. W ciągu dwóch lat Selena wyda około 7,5 mln zł na modernizację i rozbudowę parku maszynowego.

[srodtytul]Pianki w Chinach[/srodtytul]

30 mln zł pochłonie budowa fabryki pianek poliuretanowych w specjalnej strefie ekonomicznej w Chinach. Inwestycja zostanie zapewne zakończona jeszcze w tym roku, a produkcja ma ruszyć w 2012 r. Spółka córka w Chinach, zarządzająca projektem, ma się tam zająć również dystrybucją produktów. Przewidywane przychody: 20 mln euro rocznie.