– Chcielibyśmy, by stopa dywidendy za 2013 r. była zbliżona do 5 proc. Jeśli będzie to technicznie możliwe, czyli odpowiednio wysoki będzie zysk jednostkowy, to będziemy rekomendowali zwiększenie kwoty przypadającej na akcję w porównaniu z ostatnią wypłatą – mówi Artur Ceglarz, wiceprezes Robygu. – Mamy duże zasoby gotówki, więc jeśli będzie to możliwe księgowo, to dywidenda może przekroczyć 10 groszy – dodaje. Licząc po obecnym kursie Robygu, stopa dywidendy na poziomie 5 proc. oznaczałaby wypłatę po około 11 groszy na akcję.

Z zysku za 2012 r. spółka wypłaciła po 8 groszy na walor (na dywidendę przeznaczyła łącznie 20,7 mln zł). Najwyższą dywidendę w swej dotychczasowej historii na GPW Robyg wypłacił z zysku za 2011 r. Akcjonariusze otrzymali wówczas 31 mln zł (12 groszy na akcję).

Cel: 1,6 tys. mieszkań

Po trzech kwartałach 2013 r. Robyg przekazał klientom 909 mieszkań. Ceglarz ocenia, że w związku z tym szacunki analityków mówiące o 1–1,1 tys. przekazań w całym 2013 r. wydają się realne. Czy ostatnie prognozy ekspertów mówiące o blisko 25 mln zł zysku netto też są wykonalne? – Biorąc pod uwagę, iż w ciągu trzech kwartałów 2013 r. wypracowaliśmy około 20 mln zł zysku netto, powyższe szacunki wydają się realne. Należy również zwrócić uwagę, iż ekonomiczny zysk netto (skorygowany o bezgotówkowe odpisy konsolidacyjne) wyniósł prawie 60 mln zł – mówi przedstawiciel spółki.

Dodaje, że IV kwartał zapowiada się bardzo dobrze pod względem sprzedaży mieszkań. – Powinniśmy przekroczyć pułap 1,6 tys. sprzedanych lokali. W 2014 roku chcielibyśmy utrzymać sprzedaż na tym poziomie. Plany te być może zweryfikujemy w ciągu roku – mówi. – Trudno bowiem już teraz oszacować, jaki wpływ na rynek będą miały program „Mieszkanie dla młodych" oraz zapowiadana przez BGK budowa mieszkań na wynajem. Weryfikacji należy spodziewać się nie wcześniej niż w połowie przyszłego roku – dodaje.

Zdaniem Zbigniewa Okońskiego, prezesa Robygu, wprowadzenie programu MdM będzie mieć pozytywny wpływ na sytuację rynku mieszkaniowego w 2014 r. – Z drugiej strony obowiązywać zacznie wymóg posiadania co najmniej 5 proc. wkładu własnego, czego nie było do tej pory – zastrzega. Na razie nie chce oceniać wpływu programu BGK, gdyż wiąże się z nim zbyt wiele pytań.

Ceglarz informuje, że w dłuższej perspektywie Robyg chciałby utrzymywać liczbę sprzedawanych i przekazywanych lokali na poziomie 1,5–1,6 tys. rocznie. – Przy obecnie obowiązujących standardach rachunkowości prawdopodobnie pozwoliłoby to na osiągnięcie ponad 500 mln zł przychodów – mówi. – Od początku 2014 r. obowiązywać zaczną jednak nowe metody konsolidacji wyników spółek joint venture. Ze spółek JV wykazywane będą bowiem wyłącznie zyski. Pierwszym projektem, który będzie wykazywany w ten sposób w naszych wynikach, będzie Young City – dodaje i zapewnia, że sprawozdania Robygu w 2014 r. zostaną wzbogacone o dane, które zagwarantują porównywalność wyników.

Firma szuka gruntów

W połowie listopada rada nadzorcza Robygu zatwierdziła plan inwestycyjny na lata 2014-–2016 przewidujący, że deweloper wyda w tym okresie 150 mln zł na zakup gruntów pod projekty w Warszawie. Ceglarz informuje, że spółka jest zainteresowana głównie nieruchomościami w miejscach, w których jest już obecna, oraz w ich sąsiedztwie. – Chcemy kupować grunty na Żoliborzu, Bielanach, Woli, Ochocie i w Wilanowie. Nie szukamy zaś nieruchomości na Bemowie, gdyż realizujemy tam dwa duże projekty, a do tego mamy spory bank ziemi – mówi. – Plan inwestycyjny przewiduje zakupy gruntów wyłącznie w Warszawie. Na razie nie planujemy akwizycji w Gdańsku ani we Wrocławiu – dodaje.

Okoński informuje, że w przypadku czterech–pięciu gruntów firma prowadzi dość zaawansowane negocjacje. – Trudno wyrokować, kiedy mogą się one zakończyć, gdyż dużo będzie zależało od ustaleń kwestii formalnoprawnych – zastrzega. Ceglarz zdradza, że w 2014 r. Robyg chce wprowadzić do sprzedaży 1,8 tys. lokali, z czego około 450 w Gdańsku, a resztę w Warszawie. Jest szansa, że do oferty w przyszłym roku trafi też projekt Nowy Wilanów, co zwiększyłoby ją o kolejnych około 750 lokali.

anna.koper@parkiet.com