Przy każdej zmianie na stanowisku szefa biura maklerskiego, a taka dokonała się u was na początku roku, pojawia się pytanie: czy firma przejdzie rewolucję czy też będzie to ewolucja i rozwijanie dotychczasowej oferty?
Zmiana oferty produktowej w trybie rewolucyjnym kojarzy mi się z szybkim okresem wdrożenia, ale również z wysokim ryzykiem osiągnięcia efektu oddalonego od zamierzonego i pominięciu wielu istotnych aspektów biznesowych. Z tego powodu, biorąc pod uwagę możliwość uwzględniania głosu klientów, korygowania strategii w reakcji na nowe trendy rynkowe oraz możliwość kalibracji pierwotnych planów, jestem zdecydowanym zwolennikiem świadomej ewolucji. A stosując analogię do teorii Karola Darwina – nie brakuje obecnie impulsów zewnętrznych motywujących do zmiany w podejściu do rozwijania biznesu maklerskiego.
Wybierz roczną subskrypcję PARKIET.COM i zyskaj dodatkowy dostęp do treści NYT.
Kliknij i sprawdź warunki!
Zyskujesz:
- PARKIET.COM — obserwuj świat finansów i bądź gotowy na codzienne decyzje biznesowe.
- Roczny dostęp do The New York Times, w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Karuzela kadrowa w branży finansowej kręci się w najlepsze. Jak dowiedział się "Parkiet" pracę zmienił Maciej Ta...
W grudniu liczba rachunków maklerskich wzrosła o ponad 100 tys. Liderem znów było XTB, chociaż nie próżnowali te...
W najnowszym miesięcznym raporcie analitycy DM BOŚ wskazali firmy, które powinny zachowywać się lepiej i gorzej...
W 2025 r. rachunki IKE i IKZE zw mBanku zostały zasilone rekordową kwotą 1,2 mld zł.
XTB nowy rok rozpoczyna nowością produktową. Firma dodała do oferty opcje. Na razie jednak tylko na Cyprze.
Duży sukces naszego rynku daje nadzieję na dalszy wzrost zainteresowania naszą giełdą wśród inwestorów detaliczn...
