Tyko 2,5 mln zł zysku Banku Pocztowego

Duży wzrost rezerw na zagrożone kredyty oraz zdarzenia jednorazowe spowodowały znaczne pogorszenie wyniku Banku Pocztowego w 2016 r. Ten rok ma być już lepszy.

Zysk netto grupy Banku Pocztowego w 2016 r. spadł do 2,5 mln zł z 33,9 mln zł w 2015 r. (ROE wyniosło 0,5 proc.). Jak tłumaczy zarząd wynik ten był obciążony licznymi negatywnymi zdarzeniami jednorazowymi łącznie w wysokości 16,5 mln zł (m.in. dodatkowe rezerwy na potencjalne zobowiązania wynikające z trwającego postępowania UOKiK, spisanie w koszty wydatków poniesionych na proces IPO w 2015 i 2016 roku, wpłata na rzecz BFG w związku z upadkiem Banku Spółdzielczego w Nadarzynie). Ale najbardziej wynik obciążyło utworzenie wyższych o ponad 50 proc. odpisów z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek z lat 2013-2016 w wysokości 35,3 mln zł. Według szacunków banku przy braku powyższych zdarzeń negatywnych sięgnąłby blisko 40 mln zł. Warto też pamiętać, że zdarzenia jednorazowe miały również pozytywny wpływ na wynik – chodzi o sprzedaż akcji VISA Europe w kwocie 16,9 mln zł.

Jednocześnie dochody Banku Pocztowego wzrosły o 3,5 proc. r/r, do poziomu 339,1 mln zł. Przy wzroście kosztów działania (o 3,6 proc. r/r) przełożyło się to na nieznaczne pogorszenie relacji kosztów do dochodów. W 2016 roku wskaźnik C/I dla Grupy wyniósł 66,8 proc., czyli był wyższy o 0,8 p.p. w stosunku do 2015 roku.

W 2016 roku Grupa Banku Pocztowego za sprawą wyższego wyniku z odsetek zrealizowała marżę odsetkową na poziomie 3,7 proc, tj. o 0,1 p.p. wyższym niż w 2015 roku oraz znacznie wyższym niż średnia w sektorze bankowym (2,3 proc.).

- Mamy pełną świadomość silnego obciążenia tego wyniku, przede wszystkim koniecznością utworzenia dodatkowych odpisów dotyczących kredytów gotówkowych i ratalnych udzielanych w poprzednich latach. Dlatego podjęliśmy szereg działań, których celem jest m.in. usprawnienie podejmowania decyzji i poprawa jakości udzielanych kredytów, a tym samym portfela kredytowego – mówi Sławomir Zawadzki, prezes Banku Pocztowego.

Plany banku na 2017 rok przewidują m.in. przyrost salda kredytów konsumpcyjnych o ponad 200 mln zł oraz sprzedaż blisko 100 tys. kont osobistych. Wkrótce wystartuje także kampania reklamowa Kredytu Pocztowego. Bank koncentruje się też na pracach nad nową strategią.

- Nowa strategia pozwoli Bankowi Pocztowemu zająć naturalne dla niego miejsce na polskim rynku finansowym –  banku najbliższego obywatelom. Jestem przekonany, że taki kierunek rozwoju wpisuje się w strategię całej Grupy Poczty Polskiej, dzięki czemu klienci uzyskają dostęp do zintegrowanej oferty tradycyjnych i nowoczesnych usług - w szczególności bankowych, pocztowych, państwowych (e-administracji), e-commerce. Takie podejście wraz z zacieśnianiem relacji z Pocztą Polską pozwoli obu instytucjom na zwiększanie przychodów i osiąganie coraz lepszych wyników w perspektywie kolejnych lat – mówi Zawadzki.

Łączna wartość kredytów i pożyczek na koniec 2016 roku wynosiła 5,5 mld zł, czyli spadła 1,3 proc. rdr. Saldo kredytów konsumpcyjnych wzrosło o ponad 100 mln zł do 2,24 mld zł. W 2016 roku bank udzielił kredytów konsumpcyjnych o wartości 846 mln zł.

Saldo depozytów detalicznych wzrosło w 2016 r. o 276,7 mln zł, osiągając poziom 4,8 mld zł wobec 4,5 mld zł rok wcześniej. Poziom depozytów ogółem Banku Pocztowego wzrósł w 2016 r. o 3 proc., do 5,7 mld zł.

Bank Pocztowy zakończył 2016 r. obsługując ponad 1,3 mln Klientów, pozyskując w ciągu 12 miesięcy 158 tys. nowych klientów detalicznych. Liczba obsługiwanych przez Bank rachunków osobistych wyniosła 832 tysiące, co jest efektem zamykania tzw. „uśpionych ROR". Co ważne, prowadzone przez Bank konta charakteryzuje coraz lepsza jakość - Bank Pocztowy odnotował r/r ponad 30 proc. wzrost średniego stanu środków na rachunkach ROR.