„Niezrealizowane straty” na papierach wartościowych
posiadanych przez banki nie mają znaczenia, ponieważ w terminie zapadalności za
7, 10 lub 25 lat bankom zostanie wypłacona wartość nominalna, a straty są, że
tak powiem, jedynie tymczasowe. Nie mają znaczenia, dopóki nagle tego nie
zrobią.
Banki, poprzez dziwactwo w przepisach bankowych, nie muszą
wyceniać tych papierów wartościowych według wartości rynkowej, ale mogą je
przenosić po cenie zakupu. - Różnica między wartością rynkową a ceną zakupu to
„niezrealizowany zysk lub strata”, którą bank musi ujawnić w swoich kwartalnych
sprawozdaniach finansowych, abyśmy my, deponenci, mogli je zobaczyć,
przestraszyć się ich i wyciągnąć nasze pieniądze - pisze Wolf Richter na swojej
stronie. - A dzięki dzisiejszym elektronicznym transferom środków bank, z
którego wyciągamy nasze pieniądze, upada w błyskawicznym tempie, patrz Silicon
Valley Bank, Signature Bank i First Republic.
Skumulowane niezrealizowane straty w wysokości 684 miliardów
dolarów nie były rekordowe, ale nadal były o 6 miliardów dolarów niższe od
rekordu z trzeciego kwartału 2022 r., ponieważ FDIC przejął na początku tego
roku trzy banki regionalne i sprzedał ich aktywa, w tym papiery wartościowe, po
cenie zbliżonej do wartości rynkowej i w ten sposób pochłonęły straty
papierowe.
Na przykład SVB w swoim zgłoszeniu złożonym do SEC za rok
2022 ujawnił niezrealizowane straty w wysokości 15,2 miliarda dolarów na
papierach wartościowych HTM i 2,5 miliarda dolarów na papierach wartościowych
AFS, co daje łącznie 17,7 miliarda dolarów. Straty te zniknęły z systemu
bankowego, gdy FDIC przejęło SVB. Niezrealizowane straty trzech upadłych banków
zostały usunięte z systemu bankowego w I i II kwartale, dlatego III kwartał
2023 r. nie był rekordowy w historii.
Całkowita wartość papierów wartościowych znajdujących się w
posiadaniu wszystkich banków komercyjnych spadła do 5,3 biliona dolarów na
koniec trzeciego kwartału, co oznacza zmniejszenie o prawie 1 bilion dolarów w
porównaniu z najwyższym poziomem w pierwszym kwartale 2022 r., kiedy rozpoczęły
się podwyżki stóp procentowych przez Fed. Należą do nich papiery wartościowe
wyceniane według ceny rynkowej oraz papiery wartościowe wyceniane według ceny
nabycia.
Banki kupowały papiery wartościowe podczas mega-QE, w
najgorszym możliwym momencie, właśnie wtedy, gdy rentowności były na
historycznie najniższych poziomach, stymulowane przez forward wytyczne Fed w
momencie braku podwyżek stóp procentowych w nadchodzących latach, nawet w 2021
r., ponieważ inflacja rosła. „Nawet nie myślimy o podwyżkach stóp” – powiedział
Powell niecały rok przed rozpoczęciem najszybszych podwyżek stóp od 40 lat i
największego QT w historii.