Alchemia inwestuje w stalownię

W II półroczu ma zapaść decyzja o budowie – kosztem kilkuset milionów złotych – stalowni, zapewniającej wsad zakładom grupy. Chyba że uda się zagraniczne przejęcie.

W II połowie tego roku zarząd Alchemii ma podjąć decyzję o budowie stalowni obsługującej wszystkie zakłady hutniczej grupy. Kontrolowana przez Romana Karkosika firma (toruński inwestor ma prawie 66 proc. akcji) chce zdywersyfikować źródła wsadu. Teraz ponad 60 proc. stali do dalszego przerobu pochodzi od ArcelorMittal Poland i Huty Częstochowa.

Zagraniczny rekonesans

– Prace prowadzimy dwutorowo. Z jednej strony rozważamy możliwość przejęcia stalowni za granicą. Myślę, że do końca tego półrocza powinniśmy już zakończyć analizy – mówi Karina Wściubiak-Hankó, prezes Alchemii. – Równolegle przygotowujemy się do budowy zakładu od podstaw. Rozmawialiśmy już z potencjalnym dostawcą urządzeń, sądzę, że w II połowie tego roku powinien być gotowy projekt stalowni. Wtedy będziemy też znać konkretny koszt inwestycji – dodaje.

Budowa potrwałaby 2–3 lata. Można szacować, że budowa stalowni wiąże się z wydatkiem rzędu nawet 700 mln zł. – Jeśli chodzi o sposób finansowania inwestycji – czy przejęcia, czy samodzielnej budowy – możliwe są wszystkie scenariusze, również emisja nowych akcji. Decyzja należy do udziałowców – mówi Wściubiak. Na koniec ubiegłego roku hutnicza?grupa dysponowała ponad 25 mln zł gotówki.

Z uwagi na planowane inwestycje zarząd będzie rekomendował pozostawienie ubiegłorocznego zysku w spółce. Alchemia miała 26,2 mln zł zysku netto, czyli 13 gr na akcję.

Zapas wsadu na dwa miesiące

Skoro grupa chce się uniezależnić od zewnętrznych dostawców, dlaczego niedawno została wstrzymana praca jedynej stalowni w Hucie Batory? Cała huta przez pierwszy tydzień kwietnia nie pracowała z powodu protestu pracowników (nie był to legalny strajk). Później pracę wznowił tylko wydział produkcji rur. Zarząd zadecydował o zwolnieniu całej załogi stalowni – to ponad 100 osób.

– Tygodniowy przestój nie wpłynie negatywnie na wyniki Alchemii. Mamy duże zapasy wsadu, szacuję, że przy obecnym popycie na wyroby grupy stalownia mogłaby nie pracować przez dwa miesiące bez negatywnych konsekwencji finansowych dla spółek – zapewnia Wściubiak.

Prezes wyjaśnia, że w Hucie Batory konieczna była modyfikacja sposobu premiowania, by powiązać je z poziomem produkcji i wydajnością. – Związki zawodowe się na to nie zgodziły, dbając o poziom kosztów nie mieliśmy wyjścia, jak przeprowadzić zwolnienia grupowe – kwituje Wściubiak. Ten ruch zarządu wywołał spontaniczny protest pracowników. W konsekwencji nielegalnego strajku załoga stalowni została zwolniona bez odpraw.

Wynik do powtórzenia

Według Wściubiak, Huta Batory obecnie najsłabiej radzi sobie na rynku, głównie z powodu braku dużych projektów inwestycyjnych, które potrzebowałyby produkowanych przez zakład rur. – Zupełnie inaczej wygląda sytuacja w Walcowni Rur Andrzej i Rurexpolu. Ten pierwszy zakład produkuje rury głównie dla energetyki, gdzie inwestycje ruszyły. Rurexpol obsługuje m.in. sektor wydobywczy. Do grupy należy jeszcze Huta Bankowa, która produkuje pręty, kątowniki i obręcze kolejowe. – Tu rok zaczął się słabiej, ale od lutego jest coraz lepiej – zapewnia Wściubiak.

Czy Alchemia będzie w stanie?powtórzyć ubiegłoroczny wynik? Grupa miała prawie 1,16?mld zł przychodów i zarobiła 118,5 mln zł netto (z czego około 30 proc. to zysk papierowy z tytułu rozliczenia zakupu Rurexpolu i WRA). – Nie widzę specjalnych zagrożeń dla wyniku – mówi Wściubiak. Alchemia nie będzie raczej publikować prognozy.

Fuzja w toku

Piątkowe NWZA uchyliło uchwałę o połączeniu Alchemii z WRA, Rurexpolem i Hutą Batory. – Nasz doradca, KPMG, zaproponował nową konstrukcję konsolidacji, korzystniejszą pod wieloma względami, w tym podatkowym. Czekamy na interpretacje podatkowe, by mieć pewność, że wariant jest możliwy do przeprowadzenia. Chcielibyśmy, żeby spółki działały jako jeden podmiot od początku 2013 roku – mówi Wściubiak.

[email protected]