56 mln zł, które PBG wydało w marcu na zakup 70-proc. pakietu Hydrobudowy 9, to prawdopodobnie dopiero początek istotnych wydatków, jakie firma kierowana przez Jerzego Wiśniewskiego będzie musiała ponieść w związku z włączeniem poznańskiej firmy do giełdowej grupy.
Hydrobudowa 9, posiadająca bogate doświadczenie i referencje w realizacji obiektów z zakresu ochrony środowiska, boryka się bowiem z problemami finansowymi. Firma nie ma kapitału obrotowego, aby się dalej rozwijać.
Sytuację pogarsza fakt, że część z zawartych w poprzednich latach umów, zamiast przynosić zyski, generuje kolejne koszty. Ich główną przyczyną jest to, że Hydrobudowa 9, osiągająca rocznie nawet 500 mln zł przychodów, nie zabezpieczała się przed wahaniami kursów walut.
Spodziewano się strat,
ale czy aż takich?