Reklama

Długofalowe wyzwania polskich firm. Ścieżki rozwoju rozchodzą się

Struktura polskich przedsiębiorstw przypomina literę K. Górne ramię to dynamiczne firmy, które skalują biznes, aby zdobyć pozycję konkurencyjną. Dolne: to zachowawcze firmy, których modele biznesowe często trzeszczą w szwach.
Długofalowe wyzwania polskich firm. Ścieżki rozwoju rozchodzą się

Foto: Adobestock

- Przeciętny polski przedsiębiorca jest bardzo ostrożny, skrócił swój horyzont planistyczny i decyzyjny – mówi Rafał Benecki, główny ekonomista ING Banku Śląskiego. Analitycy banku są - wraz z Grupą PTWP, organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego - współautorami raportu „Jak wzmocnić potencjał polskich firm. Biznes wobec presji demograficznej i globalnej konkurencji”.

Ekonomiści podkreślają, że polskie firmy dostrzegają potencjał do systematycznego wzmacniania kompetencji własnych pracowników. Są jednak też nad wyraz kreatywni w próbach utrwalania status quo w postaci modelu wzrostu opartego na taniej pracy. – Przeciętny polski przedsiębiorca woli ściągnąć taniego pracownika na sześć miesięcy na sezonowy szczyt - nawet z tak dalekich destynacji jak Ameryka Południowa czy daleka Azja - niż przyjąć na siebie bardziej długoterminowe zobowiązanie w postaci projektu inwestycyjnego i postawić na nowe inwestycje zastępujące ludzi – mówi Benecki.

Pozostało jeszcze 89% artykułu

Ostatnia szansa na dostęp do NYT w rocznej subskrypcji

Promocja dotyczy rocznej subskrypcji Parkiet.com oraz e-Prenumeraty Parkiet Inwestor w pakiecie z The New York Times na 12 miesięcy.

Kliknij i poznaj warunki

Reklama
Reklama
Promowane treści
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama