Jedno okienko dla firm i samorządów szukających pieniędzy na rozwój

Polski Fundusz Rozwoju stworzył zintegrowane centrum informacji dla zainteresowanych instrumentami rozwoju. Skoordynuje instytucje bankowe, ubezpieczeniowe i inwestycyjne, takie jak BGK, PARP czy KUKE.

Polski Fundusz Rozwoju (PFR) uruchomił wspólny portal internetowy i call center dla kilku instytucji wspierających przedsiębiorców, samorządy, ale też klientów indywidualnych. W ramach grupy PFR zintegrowano w ten sposób m.in. Bank Gospodarstwa Krajowego, Agencję Rozwoju Przemysłu, Korporację Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych, Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości i Polską Agencję Informacji i Inwestycji Zagranicznych, która od teraz będzie funkcjonować pod nową nazwą – Polska Agencja Inwestycji i Handlu (PAIH).

Kluczem synchronizacja

– Od dzisiaj mamy jedno okienko, gdzie każdy przedsiębiorca, każdy samorządowiec może szukać swojego miejsca w ofercie instytucji rozwojowych – tłumaczył w środę podczas prezentacji oferty grupy PFR Mateusz Morawiecki, wicepremier, minister rozwoju i finansów.

Jak podkreślał, w ramach grupy udało się zintegrować bardzo rozproszone środowisko. – 120 różnych portali, kilka call center, pięć ministerstw nadzorujących sześć instytucji rozwojowych. Każda z nich na pewno starała się działać dobrze we własnym zakresie, każda w swoim własnym przekonaniu robiła wszystko, co możliwe, żeby popchnąć gospodarkę na właściwe tory, ale brakowało tego, co przez 25 lat było piętą achillesową polskiej polityki gospodarczej, czyli właśnie integracji, synchronizacji różnych działań – podkreśla wicepremier.

Paweł Borys, prezes PFR, zapewnia, że w 2017 r. grupa rozbuduje dostępne funkcjonalności serwisu elektronicznego i telefonicznego. – W ten sposób chcemy ułatwić odbiorcom dostęp do naszych produktów – zaznaczył.

Miliardy na inwestycje

Oferta PFR jest bogata.

– Wypełnia luki rynkowe, jak np. finansowanie długoterminowe, kapitał wysokiego ryzyka, dostępność kredytu dla małych i średnich firm, finansowanie i doradztwo w zakresie internacjonalizacji czy rozwój mieszkalnictwa. Nasze produkty i usługi oferujemy bezpośrednio lub we współpracy z instytucjami finansowymi, co umożliwia zwiększenie skali realizowanych programów – wylicza Paweł Borys.

Spośród ponad 100 produktów, rozproszonych dotąd w polskich instytucjach rozwoju, grupa PFR opracowała 67 kluczowych. – Na tej bazie stworzyliśmy 12 pakietów odpowiadających na potrzeby odbiorców – dodaje Borys.

Najwięcej pieniędzy PFR ma na wsparcie eksportu – 60 mld zł. Planuje uruchomić 60 przedstawicielstw zagranicznych PAIH. – W kolejnych latach będziemy otwierać 15–20 biur rocznie. Będą one pomagać przedsiębiorcom w rozpoznawaniu rynków, pozyskiwaniu inwestorów, pilotowaniu projektów czy przejściu przez formalności związane z prowadzeniem działalności w danym kraju – wyjaśnia Tomasz Pisula, prezes PAIH.

Dzięki agencji tylko w tym roku udało się zrealizować inwestycje warte 1,3 mld euro.

– Na przyszły rok mamy już zakolejkowanych 190 projektów na 4,2 mld euro – dodaje prezes Pisula.

Ale PFR ma również 6 mld zł na mieszkalnictwo (chodzi o program Mieszkanie+, za który odpowiada BKG Nieruchomości) oraz 4,5 mld zł na inwestycje infrastrukturalne.

Marcin Piasecki, wiceprezes PFR, tłumaczy, że w konkretny projekt infrastrukturalny grupa może zainwestować od 50 mln do nawet 900 mln zł. – Przykładem jest budowa wewnętrznej obwodnicy, tzw. Trasy Łagiewnickiej – podkreśla.

200 mln zł na to przedsięwzięcie wyłożył PFR, 200 mln zł BGK, a pozostałe 400 mln zł Europejski Bank Inwestycyjny.

PFR finansuje też inwestycje w przedsiębiorstwa. Na ten cel ma 1,5 mld zł, z czego na pojedynczy projekt może wyłożyć od 30 mln do 300 mln zł.

Z kolei PARP w ramach grupy dysponuje 8,7 mld zł na innowacje i 500 mln zł na inwestycje w kapitał ludzki.

[email protected]