Paged rusza z budową parku handlowego przy Mineralnej

Meblowy Paged rusza wkrótce z budową Parku Handlowego Okęcie przy ul. Mineralnej w Warszawie. - Mieliśmy wbijać łopatę już w minione wakacje, ale nie uzyskaliśmy wtedy jeszcze pozwoleń na budowę. Teraz już je mamy, co umożliwia realizację właściwych prac budowlanych - zaznacza Daniel Mzyk, prezes grupy w rozmowie z Parkietem.

Twierdzi, że jest wynajęta jedna trzecia budynku o powierzchni użytkowej ok. 8,7 tys. mkw. Wśród tych, którzy podpisali już umowę najmu jest m.in. właściciel sieci dyskontów Biedronka. Daleko zaawansowane rozmowy w sprawie umów najmu prowadzone są też z właścicielami sieci sklepów obuwniczych CCC i Deichmann, a podpisane już listy intencyjne zapewniają wynajem 66 proc. powierzchni. - Chcielibyśmy otworzyć centrum handlowe na wiosnę 2013 r., ale bardziej realnym terminem wydaje się lato przyszłego roku - mówi Mzyk. Budżet inwestycji powinien się zamknąć w kwocie 20 mln zł, nie licząc wartości gruntu, bo ten jest w posiadaniu spółki od kilkunastu lat. Dlatego spółka twierdzi, że budowę może sfinansować z własnych środków.

Paged początkowo zamierza zarabiać na najmie - liczy tu na 5 mln zł rocznie. W późniejszym okresie chce jednak zbyć nieruchomość. - Poczekamy z tym jednak od pół roku do roku, by zwiększyć wartość centrum. Rynkowe kwoty za takie obiekty sięgają ponad 70 mln zł, a więc w sprzyjających okolicznościach na czysto możemy zarobić na tym projekcie około 50 mln zł - oblicz Mzyk.

Oprócz projektu przy Mineralnej spółka rozważa także kolejne inwestycje deweloperskie. - Ale nie zabierzemy się za nie póki nie skończymy tematu przy Mineralnej - zaznacza Mzyk.

 

Paged szuka kolejnych firm do przejęcia, prowadzi kilkanaście rozmów

 

Paged, który jest w trakcie zmiany z firmy stricte meblowej w fundusz inwestycyjny, rozgląda się do za kolejnymi spółkami do przejęcia. - Do tej pory obejrzeliśmy kilkadziesiąt spółek.W tej chwili prowadzimy kilkanaście rozmów na temat projektów inwestycyjnych. Niektóre trwają już od pół roku. W odpowiednim czasie poinformujemy rynek o ich efektach - mówi Daniel Mzyk, prezes spółki. Zaznacza, że interesują go trzy obszary, które dają wysoką stopę zwrotu przy niskim ryzyku. Pierwszym są inwestycje w podstawową działalność biznesu np. budowę fabryki łuszczki na Białorusi, gdzie jest dostęp do tańszego surowca. Drugi polegałby na uzupełnieniu oferty, choć nie zawsze musiałyby to być produkty drewniane. Trzecim obszarem jest lokowanie kapitału w biznesy, do prowadzenia których moglibyśmy wykorzystać sieć dystrybucji Pagedu. Spółka każdorazowo interesuje nas zakup od 30 do 51 proc.

 

Biznes sklejki na razie nie na sprzedaż

 

Paged na razie nie szuka nabywcy na część sklejkową grupy choć miał takie plany. - Biznes sklejkowy idzie w tym momencie bardzo dobrze. Tegoroczne przychody obu spółek Sklejki Pisz i Pagedu Sklejka będą zbliżone w tym roku do 400 mln zł i będą o ok. 15 proc. wyższe niż rok temu. Ich rentowność będzie na zbliżonym poziomie do ubiegłego roku .Większe jest natomiast ryzyko, że sprzedamy dobrą spółkę i nie zdołamy kupić nic lepszego. Dlatego na razie dalej budujemy wartość segmentu wstrzymujemy się ze zbyciem biznesu sklejkowego - tłumaczy Daniel Mzyk, prezes spółki.

Obie firmy tej dywizji miały być łączone. Na razie jednak są zintegrowanie jedynie pod względem organizacyjnym. Pod względem prawnym ma to nastąpić najpóźniej w przyszłym roku.