Połączenie deweloperów, a media trafią na giełdę

Z prezesem Jupitera i Gremi Media, Grzegorzem Hajdarowiczem, rozmawia Adam Roguski

Właśnie objął pan fotel prezesa Jupitera. To już kolejna spółka, która przeszła pod pana osobiste zarządzanie. Co ten ruch zapowiada?

Zbudowana przeze mnie grupa działa głównie w dwóch obszarach: nieruchomości i mediów. Dla mnie wygodniej byłoby, gdybym obserwował to wszystko z poziomu rady nadzorczej, jednak waga działań – prowadzonych i planowanych – wymaga, bym w działania operacyjne zaangażowany był bezpośrednio. To ułatwia elastyczne działanie, np. przyspiesza pewne decyzje.

Na giełdzie są notowane trzy spółki: nieruchomościowe Jupiter i KCI oraz działająca w sektorze medialnym Gremi Media. Na razie działalność operacyjna tych firm jest ograniczona. Jakie są plany rozwoju?

Zacznijmy od grupy medialnej. Wszystkie tytuły prasowe: „Rzeczpospolita", „Parkiet", „Bloomberg Businessweek Polska", „Sukces", „Przekrój", „Uważam, Rze" oraz „Uważam Rze Historia" – są skupione w Gremi Media sp. z o.o., która do niedawna funkcjonowała jako Presspublica.

Moim celem jest stworzenie nowoczesnego holdingu medialnego, operującego w segmencie działalności elektronicznej. Dlatego pakiet kontrolny Gremi Media sp. z o.o. trafi do giełdowego Gremi Media. Szczegóły i parametry tej transakcji są jeszcze do ustalenia. Ja pozostanę prezesem obu firm.

Kiedy dojdzie do transakcji?

Chciałbym, aby to był ten rok. Dzięki temu powstanie holding medialny, który ułatwi proces konsolidacji wydawców prasy w Polsce. To jest nieuniknione, podmiotów wydających media w tym kraju jest za dużo. Obecność na giełdzie to łatwość pozyskania kapitału lub też np. możliwość zapłacenia za przejmowane aktywa akcjami nowej emisji. Ten drugi sposób byłby nawet preferowany.

Nie sposób nie zapytać o Agorę – pana menedżerowie wypowiadali się, że taka transakcja nie jest wykluczona.

Na rynku jest wiele aktywów, które mogłyby zostać włączone do naszej grupy. Nie chcę oczywiście ujawniać, jakie tytuły mamy na oku. Dostajemy też oferty z rynku – kryzys sprzyja okazyjnym przejęciom.

Ale chodzi nie tylko o tytuły prasowe, ale inne aktywności, które mogłyby uzupełnić nasze portfolio, rozszerzyć zakres, zapewnić synergię.

Będziecie ratować „Film"?

Taki tytuł powinien pozostać na rynku. Wszystko jest kwestią dobrej oferty cenowej.

Czy skoro dawna Presspublica ma trafić na giełdę (pośrednio, przez Gremi Media) w tym roku, to znaczy, że spółka jest już po restrukturyzacji?

Obawiam się, że żyjemy w czasach permanentnej restrukturyzacji. Podstawowe rzeczy zostały zrobione, zakładamy, że w 2013 roku spółka będzie już rentowna.

Ale wiele jest jeszcze do zmiany z uwagi na przejście od papieru do form elektronicznych. Już teraz „Rzeczpospolita" jest liderem, jeśli chodzi o płatną dystrybucję e-wydań.

Jakie są perspektywy wzrostu dla Gremi Media? Weźmy ostatnie zestawienia ZKDP: w I kwartale spośród tygodników opinii najmocniej straciło „Uważam Rze". W marcu najmocniejszy spadek sprzedaży odnotowała  „Rzeczpospolita"...

Moim zdaniem nasze tytuły nie radzą sobie gorzej niż rynek. Zlikwidowaliśmy „dopalacze", przez co sprzedaż jest niższa – ale nie tracimy już kilku milionów złotych rocznie.

Dla nas kluczowa jest konwersja na media elektroniczne, bo tylko one mają potencjał rozwoju. Tam powoli przenosi się rynek reklamowy, a przede wszystkim czytelnik. Naszym zadaniem jest poradzić sobie z tymi zmianami. To nie jest łatwe zadanie, ale struktura grupy pozwala na szybkie podejmowanie i wdrażanie decyzji.

Obecność na giełdzie otwiera też pewne możliwości uruchamiania programów motywacyjnych, nie tylko dla menedżerów, ale także pozostałych pracowników.

A co z segmentem nieruchomościowym?

Uważam, że ta branża ma przed sobą perspektywy. Grupa zrealizowała kilka inwestycji, ma potencjał zagospodarowania ponad 100 tys. mkw. powierzchni użytkowej.

Tę część grupy należy skonsolidować. Jupiter już zapowiedział wchłonięcie spółek zależnych. Powinno również dojść do fuzji Jupitera i KCI – teraz te spółki się dublują, co niepotrzebnie mnoży koszty.

Czy ten „nowy" Jupiter...

Nie powiedziałem, że to Jupiter przejmie KCI. Cierpliwości, niedługo ruszamy z procesem, wkrótce zostanie przedstawiony plan połączenia. Do końca roku powinna już zostać opracowana nowa, czytelniejsza i bardziej transparentna struktura grupy nieruchomościowej.

Czy ta nowa spółka nieruchomościowa będzie realizować również inwestycje zagraniczne? Grupa Gremi jest aktywna w Brazylii...

Docelowo nie wykluczam rozszerzenia pionu nieruchomościowego o przynajmniej niektóre inwestycje brazylijskie prowadzone obecnie przez spółki celowe spoza grupy.

Grupa Gremi – holding wielu idei

Grzegorz Hajdarowicz

(ur.1965 r.) jest absolwentem Uniwersytetu Jagiellońskiego i głównym udziałowcem Grupy Gremi. W jej skład wchodzą m.in. trzy spółki notowane na warszawskim parkiecie: Jupiter, KCI (d. Ponar Wadowice) oraz Gremi Media (d. Eurofaktor). Grupa działa w kilku obszarach – prowadzi inwestycje kapitałowe, projekty restrukturyzacyjne czy nieruchomościowe. Jest też aktywna w obszarze mediów – zajmuje się m.in. produkcją filmową. Kluczową inwestycją na tym polu jest budowa holdingu medialnego. Dzięki przejęciu w 2011 roku Presspubliki do tygodnika „Przekrój" i miesięcznika „Sukces" dołączył dziennik „Rzeczpospolita", Gazeta Giełdy i Inwestorów „Parkiet", tygodnik „Uważam Rze" oraz miesięcznik „Uważam Rze Historia". Następnie portfolio poszerzyło się o tygodnik „Bloomberg Businessweek Polska".