A – Arcelor Mittal, jeden z głównych klientów JSW, jednak spółka zmniejszyła uzależnienie od niego (kiedyś kupował połowę jej węgla, teraz znacznie mniej). Arcelor Mittal jest w „wielkiej piątce" klientów JSW (wraz z koksowniami z Zabrza, U.S. Steel Kosice, Węglokoksem i Voestalpine Stahl), która w 2010 r. wygenerowała 59 proc. przychodów grupy,
B – Borynia-Zofiówka, jastrzębska kopalnia zespolona, w 2010 r. wydobyła 3,87 mln ton węgla, najwięcej z pięciu kopalń JSW. Prowadzona rozbudowa ruchu Zofiówka może pozwolić na wydłużenie pracy kopalni aż do 2100 r. Na B jest jeszcze Budryk – kopalnia włączona do JSW w 2008 r. Słynie z najdłuższego w historii 46-dniowego strajku przeciwko temu połączeniu.
C – cena maksymalna akcji JSW ustalona została na 146 zł, co wycenia spółkę na 17,4 mld zł. Cenę sprzedaży zostanie ustalona 28 czerwca.
D – dywidenda, którą JSW zamierza płacić. W prospekcie znalazła się deklaracja o przeznaczaniu na nią przynajmniej 30 proc. zysku.
E - efektywność wydobycia, JSW przyznaje, że koszty produkcji węgla ma dość wysokie, ale wynika to z rodzaju paliwa i głębokości; w Budryku np. powstaje najgłębszy poziom w Polsce - 1290 m; średnie dobowe wydobycie z jednej ściany zaczyna się od 1477 ton w Jas-Mosie do 3941 ton w Budryku