Współpraca na rzecz działań klimatycznych

Przenosząc się z Londynu, aby zamieszkać i pracować w Dubaju, latem zeszłego roku, porzuciłam jedną falę upałów na rzecz drugiej. Nieprzyjemne letnie temperatury przypominają nam bowiem o tym, o czym raczej chcielibyśmy zapomnieć.

Ekstremalne zjawiska pogodowe stają się coraz bardziej powszechne. Rosnące temperatury są powodem, dla którego dr Sultan Al Jaber, minister przemysłu i zaawansowanych technologii w Zjednoczonych Emiratach Arabskich (ZEA), jednocześnie specjalny wysłannik ds. zmian klimatu i desygnowany na prezydenta COP28, wezwał do „poważnej korekty kursu” w celu przyspieszenia wysiłków na rzecz rozwiązania kryzysu klimatycznego.

Wyznaczenie dr. Al Jabera, dyrektora generalnego Abu Dhabi National Oil Company, na przewodniczącego konferencji klimatycznej ONZ podkreśla możliwość współpracy i wykorzystania przez przemysł energetyczny możliwości, jakie posiada, w celu przyspieszenia globalnych wysiłków na rzecz osiągnięcia zerowej emisji netto. Współpraca na poziomie branżowym, finansowym i z rządami może przesunąć wajchę w kierunku progu ocieplenia 1,50C.

Szansa dla sektora energetycznego

Firmy naftowe i gazowe oraz szeroko pojęty sektor energetyczny mogą przewodzić transformacji w kierunku zerowej emisji netto. Przedsiębiorstwa energetyczne dysponują możliwościami technicznymi, siłą finansową i talentem do tworzenia nowych rozwiązań wymaganych do transformacji energetycznej. Oczywiście droga do zerowej emisji netto będzie się różnić w zależności od firmy i kraju. Równocześnie otworzy to nowe możliwości biznesu, ponieważ rozwiązania, które działają na jednym rynku, mogą potencjalnie mieć zastosowanie globalne.

Plany transformacji będą drogowskazami, które mają prowadzić w kierunku zmian wymaganych do osiągnięcia zerowej emisji netto. Plany krajowe istnieją już od jakiegoś czasu, więc nasza uwaga szybko zwraca się w kierunku planów transformacji na poziomie przedsiębiorstw, w uznaniu kluczowej roli sektora prywatnego.

Ponieważ Zjednoczone Emiraty Arabskie przygotowują się do organizacji COP28, pojawia się wyjątkowa okazja dla przedsiębiorstw z branży energetycznej, aby współpracować w celu określenia wiarygodnych planów transformacji przedsiębiorstwa. Wspólny wysiłek całej branży mógłby ustalić ramy i kluczowe wskaźniki, takie jak cele redukcji emisji dwutlenku węgla, decyzje dotyczące inwestycji kapitałowych i wykorzystanie czystej energii.

Partnerstwo z sektorem finansowym

Podobny proces miał miejsce w sektorze finansowym w okresie poprzedzającym COP26. Organizacja Glasgow Finance Alliance for Net Zero (GFANZ) została utworzona w celu ujednolicenia podejścia do sposobu, w jaki instytucje finansowe powinny określać zasady, cele i podejścia w celu osiągnięcia planowanej zerowej emisji netto.

W ciągu dwóch lat sektor finansowy opracował podejście obejmujące całą branżę, które opiera się na współpracy banków z klientami w celu sfinansowania ich transformacji. Pieniądze są więc przygotowane. Kolejnym wyzwaniem jest wykorzystanie ich na skalę wymaganą do sfinansowania przejścia na zerową emisję netto.

Przedsiębiorstwa energetyczne mogą podjąć kroki, aby odblokować ten kapitał i skierować finansowanie tam, gdzie jest ono najbardziej potrzebne. Ponadto powstałe normy branży energetycznej dotyczące planów transformacji firm zwiększyłyby zaufanie rynku i inwestorów.

Plany, które kładą nacisk na praktyczne wdrażanie zmian, będą najbardziej skuteczne. Punktem wyjścia mogą być kroki mające na celu zmianę koszyka energetycznego, skalowanie czystej infrastruktury i energii odnawialnej oraz redukcję emisji. Z czasem lista projektów pomoże bankom i inwestorom zidentyfikować i sfinansować wymagane zmiany.

Współpracując z sektorem energetycznym, banki mogą ułatwić inwestycje kapitałowe niezbędne do ograniczenia emisji na dużą skalę. Wiemy jednak, że uporządkowana transformacja wymaga ciągłego finansowania w celu utrzymania dostaw ropy i gazu na malejącym poziomie w miarę spadku popytu na ropę i gaz.

Jesteśmy więc zaangażowani w finansowanie firm energetycznych, które odgrywają aktywną rolę w transformacji, wspierając je w inwestowaniu w nowe technologie. Chcemy być po stronie firm, ponieważ mają one możliwości wymagane do przeprowadzenia tej zmiany – wiedzę techniczną, mocne bilanse i doświadczenie w realizacji dużych projektów infrastrukturalnych.

Im bardziej szczegółowe stanie się planowanie transformacji na poziomie przedsiębiorstwa, tym więcej banków będzie w stanie finansować firmy energetyczne, aby przeprowadzić transformację.

Korekta kursu

Korekta kursu będzie złożona i wymagająca. Utrzymanie celu 1,50C w zasięgu wymaga gwałtownego spadku emisji do 2030 r. Tym, co podtrzymuje mój optymizm, jest ogromny potencjał branży energetycznej do przewodzenia wymaganym zmianom.

Współpraca w całym sektorze energetycznym to konieczny, pierwszy krok. To z kolei lepiej umożliwi bankom zapewnienie finansowania, które doprowadzi do zużycia energii na poziomie zera netto, aby zapewnić zmiany na dużą skalę. Jesteśmy świadkami, jak polityka publiczna coraz bardziej zachęca do zmian. Od amerykańskiej ustawy o redukcji inflacji po europejski Zielony Ład, wielkość finansowania publicznego jest niespotykana.

W listopadzie Zjednoczone Emiraty Arabskie będą gospodarzem COP28. Ambicja jest jasna – przyspieszyć trajektorię redukcji emisji poprzez przełomowe partnerstwa, rozwiązania i koncentrację na wynikach. Może to być moment, w którym sektor energetyczny będzie liderem i przedstawi nowe rozwiązania. Dzięki pogłębionej współpracy możemy wykorzystać otwierające się możliwości komercyjne i zapewnić bezpieczniejszą, zrównoważoną przyszłość energetyczną.

(Wersja tego artykułu pojawiła się po raz pierwszy w „EIC Energy Focus”)