Inwestorzy wyprzedają akcje Azotów

Skokowy wzrost cen gazu ziemnego bije w rentowność podstawowego biznesu koncernu. W efekcie czasowo wstrzymano przyjmowanie nowych, marcowych zamówień na nawozy azotowe. Niezależnie od tego produkcja jest prowadzona pełną parą.

Akcje Azotów są wyceniane najniżej od kilkunastu lat. We wtorek rano handlowano nimi nawet po 15,76 zł, co oznaczało spadek kursu o 3,9 proc. Dziś notowaniom nie sprzyja przede wszystkim sytuacja zewnętrzna. Wybuch wojny na Bliskim Wschodzie spowodował gwałtowny wzrost cen gazu ziemnego, podstawowego surowca używanego do produkcji nawozów sztucznych.

We wtorek na TTF-ie, holenderskiej platformie obrotu błękitnym paliwem, kontrakty z dostawą na kwiecień kosztowały chwilami nawet 65 euro za MWh. Dla porównania w ostatni poniedziałek ich kurs wynosił 44,5 euro, a w ostatni piątek, czyli przed wybuchem wojny, niespełna 32 euro. Skokowo rośnie też cena gazu na rodzimej TGE. To powoduje, że w Grupie Azoty gwałtownie zwyżkują koszty produkcji i adekwatnie do nich spada opłacalność podstawowego biznesu. W efekcie koncern zdecydował się wstrzymać przyjmowanie nowych, marcowych zamówień na nawozy azotowe.

Azoty produkują nawozy na pełnych mocach

Azoty zdementowały pojawiające się informacje o wstrzymaniu produkcji. „Nasze zakłady pracują, wykorzystując maksymalne moce produkcyjne. Pragniemy podkreślić, że realizujemy wszystkie zamówienia, które zostały złożone w Grupie Azoty przed opublikowaniem komunikatu o czasowym wstrzymaniu przyjmowania nowych zamówień” – napisała spółka w komunikacie prasowym.

Tłumaczy, że powodem wstrzymania przyjmowania nowych zamówień na nawozy azotowe jest niestabilna sytuacja geopolityczna na Bliskim Wschodzie. Zauważa, że 2 marca cena gazu wzrosła o 35-50 proc. Z kolei we wtorek zwyżkowała o kolejne 30 proc.

„Producenci nawozów spoza Europy (Egipt, Algieria, Chiny, USA) zdecydowali się na natychmiastowe podwyżki cen nawozów (45-70 USD za tonę). My nie zdecydowaliśmy się na przeniesienie tak wysokich kosztów na naszych partnerów” – zauważają Azoty.

Z drugiej strony przyjmowanie zamówień na dotychczasowych warunkach przy drastycznym wzroście kosztów narażałoby koncern na negatywne konsekwencje, dlatego podjęto decyzję o tymczasowym wstrzymaniu sprzedaży w ramach nowych zamówień. Azoty zauważają, że na podobny krok zdecydowali się producenci z innych krajów naszego regionu.

Azoty zapewniają, że obecnie nie ma zagrożenia dla krajowego zapotrzebowania na nawozy azotowe. Ponadto cały czas przyjmują wszelkie zamówienia na nawozy wieloskładnikowe. W tym przypadku udział kosztów gazu w całkowitym koszcie produkcji jest niższy niż w nawozach azotowych. Jeśli jednak koszty surowców potrzebnych do produkcji nawozów wieloskładnikowych wzrosną, decyzje dotyczące ich sprzedaży również mogą zostać zmienione.

Nowy prezes Azotów mówi o realnej restrukturyzacji

Od wtorku Azoty mają nowy zarząd. Rada nadzorcza na stanowisko prezesa powołała Marcina Celejewskiego, a na wiceprezesa Małgorzatę Królak. Jednocześnie do czasowego pełnienia funkcji wiceprezesa delegowała ze swojego grona Aleksandrę Machowicz-Jaworską.

Celejewski od 1 stycznia tego roku jest prezesem zależnych ZA Puławy. W latach 2024-2025 był dyrektorem departamentu strategii w Poczcie Polskiej. Od 2012 r. jest związany z firmą DSMC – Doradztwo Strategiczne, której jest założycielem. Wcześniej kierownicze stanowiska pełnił m.in. w Adamed Pharma, Kolejach Ukraińskich, LOT Polish Airlines i PKP Intercity.

Prezes deklaruje, że jego celem w Azotach jest przeprowadzenie realnej restrukturyzacji, zarówno w wymiarze organizacyjnym, operacyjnym, jak i finansowym. „Grupa Azoty wymaga dziś zdecydowanej zmiany modelu funkcjonowania, jednoznacznego określenia priorytetów strategicznych oraz konsekwentnej poprawy efektywności. Moje dotychczasowe doświadczenie menedżerskie pozwala mi spojrzeć na organizację w sposób całościowy – z pełnym zrozumieniem jej potencjału produkcyjnego, handlowego i operacyjnego, ale także obszarów wymagających zasadniczej przebudowy i podjęcia zdecydowanych decyzji” – przekonuje Celejewski. W pierwszej kolejności chce się skoncentrować na integracji zarządczej, wzmocnieniu dyscypliny kosztowej, poprawie wyników operacyjnych i maksymalnym wykorzystaniu wartości aktywów koncernu. Równolegle zamierza kontynuować dialog z instytucjami finansującymi grupę.