Kierownictwo giełdowego holdingu meblowego opracowuje nową strategię – dowiedział się „Parkiet”. Wynika z niej, że Paged ma się stać aktywnym graczem na rynku przejęć. Chce zarządzać portfelem firm z branży materiałów drzewnych i drewnopochodnych, nastawiając się na rynek budowlany i dekoracji wnętrz.
Grupa Pagedu, na którą obecnie składa się dział meblowy, sklejkowy i handlowy, zamierza również zwiększać zasięg geograficzny. W pierwszej kolejności chce koncentrować działalność na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej, później w pozostałej części Starego Kontynentu. Ogólna filozofia inwestycyjna ma zakładać kupowanie nieefektywnych lub mało rentownych aktywów w atrakcyjnych segmentach i rejonach Europy. Firmy będą restrukturyzowane. Zarząd chce wykorzystać swoje doświadczenie w zarządzaniu operacyjnym i liczy na efekty synergii, które przyniosą wspólne kanały dystrybucyjne. W grę wchodzi też łączenie kupionych firm. Po zrestrukturyzowaniu przedsiębiorstw mogą być sprzedawane, oczywiście po zadowalającej Paged cenie.
[srodtytul]Ze sklejką na podbój Europy[/srodtytul]
Jednocześnie planowane jest umacnianie pozycji na rynku sklejki. Zarząd wierzy, że firma może się stać jednym z liderów tego rynku w Europie. Ten cel zarząd ma osiągnąć dzięki przejęciu w ciągu trzech lat dwóch–trzech graczy z polskiego lub europejskiego rynku. Planuje też joint venture z partnerem w Rosji lub na Białorusi. Ma to zapewnić dostęp do taniego surowca. W planach jest też ekspansja na nowe rynki, zwłaszcza do krajów Europy Południowej, takich jak Hiszpania i Portugalia.
Jak spółka zamierza finansować te działania? Ze strategii wynika, że możliwy, choć nieprzesądzony, jest debiut Pagedu Sklejki na GPW. Jednak może do niego dojść nie wcześniej niż pod koniec 2011 roku. Wcześniej Paged Sklejka ma zostać połączony ze Sklejką-Pisz. W lipcu na korzyść firmy MSP rozstrzygnęło przetarg dotyczący sprzedaży Sklejki-Pisz.
