Możemy być w pierwszej trójce w Europie

Pytania do Krzysztofa Moski, prezesa i pośrednio akcjonariusza Gamratu. Producent tworzyw sztucznych z Jasła podpisał umowę przedwstępną nabycia za 7,7 mln euro 90 proc. udziałów w bułgarskiej firmie Devorex.

Dlaczego zdecydowaliście się właśnie na Devorex?

To bardzo dochodowa, nowoczesna spółka, która jest obecna na rynkach, gdzie nie ma Gamratu, a którymi jesteśmy zainteresowani. Chodzi o Bułgarię, Hiszpanię, Rumunię, Serbię. Poza tym Devorex zajmuje się systemami rynnowymi, odwodnieniami poziomymi i systemami rur polipropylenowych prowadzonych wewnątrz budynków. Natomiast Gamrat produkuje elementy montowane na zewnątrz. Dlatego Devorex jest firmą komplementarną wobec Gamratu.

Czy Gamrat zamierza nadal przejmować?

Tak. Chcemy uzupełnić segment profili, rynien i podsufitek firmą ze Skandynawii lub Niemiec. Na tych rynkach będziemy szukać przedsiębiorstwa w przedziale cenowym podobnym do Devoreksu, czyli do 10 mln euro. Chcielibyśmy zrealizować ten plan w drugiej połowie przyszłego roku. Tym razem jednak chodzi o firmę produkującą rynny metalowe.

Co jest tego powodem?

Udział sprzedaży rynien plastikowych i metalowych to około po 50 proc. (+/- 8 proc. w zależności od roku). Nie produkujemy rynien metalowych, ale mamy sieć sprzedaży, zatem ich wprowadzenie do dystrybucji nie będzie kosztowne. Dlatego musimy uzupełnić nasze portfolio o rynny z metalu. Po zakupie nowej firmy, produkującej rynny metalowe, ich zbytem zajęłyby się Gamrat i Devorex. System profilowy w Gamracie jest najbardziej rentowny. Gdyby udało nam się przeprowadzić jeszcze tę akwizycję, stalibyśmy się graczem z pierwszej trójki w tym biznesie w Europie.