Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Jak tłumaczy spółka, najistotniejszy wpływ na wynik finansowy grupy miał spadek szacowanych kosztów z powodu rekompensat z tytułu likwidacji kontraktów długoterminowych (KDT) o 113 mln zł w porównaniu z 2018 r. Na koniec 2019 r. szacowane koszty związane z rekompensatami wyniosły 7 mln zł, a przed rokiem było to 120 mln zł. Zmiana ta dotyczy wyników spółki zależnej EC Zielona Góra i jest efektem istotnego wzrostu prognozowanych cen energii elektrycznej do 2024 r.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Polski Komitet Energii Elektrycznej skupiający największe spółki energetyczne w Polsce apeluje o pilną reformę systemu handlu uprawnieniami do emisji CO2.
Wydzielenie elektrowni węglowych ze spółek energetycznych miało im pozwolić na szybszą transformację. Brak NABE zdaniem rządu ma jej nie utrudnić. Banki finansując inwestycje kierują się przede wszystkim stopą zwrotu.
Spółki dystrybucyjne będące częścią grup energetycznych, zgodnie z założeniami pakietu antyblackoutowego powinny ściślej współpracować z Polskimi Sieciami Elektroenergetycznymi. Spółki są wobec tego zdystansowane.
Podstawowy pomysł transformacji spółek energetycznych za czasów PiS ostatecznie trafił do kosza. Rząd jednak widzi problem utrzymania w systemie stabilnych źródeł energii i ma nowy pomysł.
Polska Grupa Energetyczna chce, aby Komisja Europejska pozwoliła na zwolnienie z systemu zakupu uprawnień do emisji CO2 elektrowni konwencjonalnych, które służą jako stabilizatory systemu energetycznego. Co więcej spółka chce podnieść limit pracy takich elektrowni.
Spółki energetyczne systematycznie zwiększają inwestycje w sieci. W poprzednim roku było to ponad 14 mld zł. W kolejnych latach może być jeszcze więcej.