Getin Noble: Bank chciałby zatwierdzenia planu naprawy w tym roku

Jego nową wersję GNB złożył w październiku, bo poprzednia nie przynosiła oczekiwanych efektów, głównie z powodu kryzysu płynności sprzed roku spowodowanego zamieszaniem medialnym wokół głównego akcjonariusza GNB, czyli Leszka Czarneckiego. Bank realizuje też plan ochrony kapitału, bo od początku 2018 r. nie spełnia wymogów KNF w tym zakresie. Na koniec września niedobór współczynnika na poziomie TCR wynosi 4,4 pkt proc., a Tier 1 blisko 4 pkt proc. (wymogi to odpowiednio 14,8 proc. i 12,5 proc.), co oznacza niedobór 1,6–1,8 mld zł kapitału.

Współczynniki i kapitały obniżyły się ze względu na 347 mln zł straty netto zanotowanej przez dziewięć miesięcy tego roku. W samym III kwartale wynik pod kreską wyniósł 101 mln zł wobec straty 9 mln zł rok temu i 89 mln zł w II kwartale 2019 r. Wprawdzie wyniki z odsetek i prowizji spadały ze względu na mniejszą sprzedaż kredytów i kurczący się bilans, widać jednak poprawę w niektórych parametrach. – Miniony kwartał był dla nas okresem kontynuacji strategicznych działań w zakresie optymalizacji depozytów i dalszej redukcji kosztu finansowania. Dzięki wdrożeniu nowych produktów oraz modernizacji i optymalizacji sieci sprzedaży udało nam się utrzymać wysokie poziomy akwizycji nowych klientów, którzy coraz częściej traktują Getin Noble jako bank pierwszego wyboru – mówi Klimczak. Koszty ryzyka i działania były stabilne, bank spodziewa się, że te pierwsze będą malały, a drugie raczej się nie zmienią.