Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
PKP Cargo
Według zarządu PKP Cargo stabilizacja finansowa, jaką osiągnęła grupa kapitałowa, pozwala z coraz większym optymizmem patrzeć na dalszy jej rozwój. Ten koncentruje się na korytarzu transportowym Północ–Południe i obszarze Trójmorza. Firma ma już licencje transportowe w ośmiu krajach. Poza Polską są to: Austria, Czechy, Holandia, Litwa, Niemcy, Słowacja i Słowenia. Realizowane są też projekty infrastrukturalne.
„Kontynuujemy inwestycje w nowy tabor oraz kończymy prace przy budowie terminala przeładunkowego Zduńska Wola – Karsznice, co znacząco wpłynie na wzrost przepustowości korytarza Północ–Południe. Ponadto w ramach nowej strategii grupy PKP Cargo, nie zapominając o efektywności ekonomicznej i finansowej, kładziemy nacisk na zrównoważony rozwój i strategiczne podejście do wyzwań ESG, partnerskich relacji z interesariuszami i rozwijaniu potencjału pracowniczego” – twierdzi Dariusz Seliga, prezes PKP Cargo. Całkowita wartość inwestycji w budowę terminalu w Zduńskiej Woli – Karsznicach wynosi prawie 128,6 mln zł, z czego 51,7 mln zł stanowi unijne dofinansowanie. W ubiegłym roku grupa przeznaczyła na inwestycje 776,2 mln zł, czyli o 14,5 proc. mniej niż w 2021 r. Tradycyjnie już najwięcej pieniędzy wydatkowano na naprawy i przeglądy okresowe wagonów i lokomotyw. Tym razem było to 511,7 mln zł. Istotną pozycję w wydatkach stanowił jeszcze tylko zakup wagonów, na co przeznaczono 111,8 mln zł. Ile grupa zainwestuje w tym roku, nie podaje. Wiadomo jedynie, że w marcu dokonała odbioru 12 dwusystemowych lokomotyw wyprodukowanych przez Newag.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Inwestycje współfinansowane z KPO mają przyczynić się m.in. do zwiększenia prędkości pociągów, poprawienia przepustowości tras oraz usprawnienia zarządzania ruchem.
Chodziło o zawieszenie w spółce kosztownych elementów zakładowego układu zbiorowego pracy w zamian za rezygnację z przewidzianych na ten rok zwolnień grupowych. W rezultacie do końca września pracę może stracić maksymalnie 765 osób.
Prezydencki projekt ustawy nawiązuje do tzw. projektu obywatelskiego. Bez cięć w inwestycjach okołolotniskowych oraz ograniczenia rozbudowy sieci linii kolejowych.
Szefowa MFiPR Katarzyna Pełczyńska-Nałęcz zaproponowała wprowadzenie CPK na GPW lub emisję obligacji CPK oraz finansowanie budowy elektrowni jądrowej przez spółki skarbu państwa w zamian za tańszy prąd. W przypadku tego drugiego projektu to tzw. model spółdzielczy, kiedyś rozważany przez polski rząd.
Spółka coraz mocniej wchodzi w zbrojeniówkę, a kurs kontynuuje odrabianie zeszłorocznych strat.
Według biegłego rewidenta to m.in. efekt spadku przewozów, utraty części klientów w następstwie koncentracji na przewozach węgla, wzrostu kosztów oraz przeinwestowania. Co więcej, z najnowszych danych wynika, że spółka nadal traci udziały w rynku.