Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Jak dziś zarząd OT Logistics ocenia sytuację na globalnym rynku transportowo-spedycyjno-logistycznym (TSL), zwłaszcza w kontekście wojny w Ukrainie i sankcji nakładanych na Rosję i Białoruś?
Reperkusje związane z wojną w Ukrainie w niecały miesiąc istotnie zmieniły geografię transportu towarów. Kontynent Eurazji podzielił się obecnie na wschodniej granicy Polski. Wojna w Ukrainie oraz nałożone sankcje spowodowały praktycznie zablokowanie przepływu towarów drogą lądową ze wschodu na zachód, w tym kluczowych surowców energetycznych i zbóż. Trudno obecnie prognozować, jak długo utrzyma się ta sytuacja. Ryzyko utraty możliwości zaopatrzenia w surowce pochodzące z terenów Ukrainy i Rosji może utrzymywać się jednak w dłuższym horyzoncie czasowym. W tej sytuacji alternatywą dla uzupełnienia źródeł zaopatrzenia surowcowego pozostają inne kontynenty oraz transport drogą morską. Obecnie trudno sobie wyobrazić możliwość szybkiego powrotu do relacji gospodarczych z Rosją. W dłuższej perspektywie dotychczasowe dostawy surowców z Rosji do Europy zostaną pewnie przekierowane na Daleki Wschód. Nastąpi jednak również otwarcie możliwości importu surowców z innych destynacji, np. z Iranu, gdzie trwają intensywne prace nad zniesieniem sankcji.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
We wrześniu między Krakowem a Warszawą zacznie jeździć czeski RegioJet. Będzie podbierać pasażerów PKP Intercity.
Inwestycje współfinansowane z KPO mają przyczynić się m.in. do zwiększenia prędkości pociągów, poprawienia przepustowości tras oraz usprawnienia zarządzania ruchem.
Chodziło o zawieszenie w spółce kosztownych elementów zakładowego układu zbiorowego pracy w zamian za rezygnację z przewidzianych na ten rok zwolnień grupowych. W rezultacie do końca września pracę może stracić maksymalnie 765 osób.
Prezydencki projekt ustawy nawiązuje do tzw. projektu obywatelskiego. Bez cięć w inwestycjach okołolotniskowych oraz ograniczenia rozbudowy sieci linii kolejowych.
Szefowa MFiPR Katarzyna Pełczyńska-Nałęcz zaproponowała wprowadzenie CPK na GPW lub emisję obligacji CPK oraz finansowanie budowy elektrowni jądrowej przez spółki skarbu państwa w zamian za tańszy prąd. W przypadku tego drugiego projektu to tzw. model spółdzielczy, kiedyś rozważany przez polski rząd.
Spółka coraz mocniej wchodzi w zbrojeniówkę, a kurs kontynuuje odrabianie zeszłorocznych strat.